Rencana Pendidikan Anak, Pentingkah?

“Jangan tanya anakmu, kalau besar nanti mau jadi apa. Tapi tanyalah dirimu sendiri, sudah menyiapkan apa untuk masa depan anakmu.”

Begitu status pesan BlackBerry Messenger salah satu teman yang kebetulan sudah memiliki anak meski masih berusia dua tahun. Saya cukup kaget membaca pesan tersebut.

Biasanya, dan kebanyakan orang tua dan guru kita dulu selalu menanyakan hal tersebut. Kalau sudah besar, mau jadi apa? Semua pasti berebut menjawab, mau jadi dokter, pilot, insinyur dan sebagainya.

Tidak ada yang salah dengan jawaban tersebut meski saat besar nanti biasanya pekerjaan yang mereka pilih justru tidak sesuai dengan jawaban saat kecil. Bicara masalah pendidikan, tentu semua menginginkan yang terbaik untuk anak.

Pandangan yang masih lekat di benak kita adalah dengan pendidikan yang tinggi akan mengangkat harkat dan derajat kita. Terlebih orangtua yang menyekolahkan kita.

Namun kita tidak sadar betapa biaya pendidikan anak saat ini begitu mahal. Teman sekantor yang baru memiliki anak usia empat tahun kini harus berjibaku menyiapkan dana pendidikan anaknya.

Ia memerlukan dana Rp 150 juta untuk biaya masuk Sekolah Dasar (SD) di Bogor dua tahun nanti, tepat usia anaknya enam tahun.

“Gila, sekolah apaan itu?”tanyaku.“Kebetulan itu sekolah bagus, mas. Selain diajar dalam dua bahasa, ekstrakurikulernya pun macam-macam. Mulai dari berenang, memanah hingga berkuda,”jawab temanku.

Terlepas dari seberapa bagusnya sekolah itu, aku terdiam mendengar jawabannya dan mulai memikirkannya. Mengapa harus menyiapkanrencana pendidikan dan dana begitu besar untuk pendidikan anak? Tapi saya kembali tertegun dengan jawabannya.

“Pendidikan sekarang begitu penting mas. Bukan hanya mencari ilmu, tapi juga diharapkan mampu mengangkat harkat dan martabat orang tua. Dengan pendidikan yang bagus, anak akan mampu mandiri. Entah menjadi wirausahawan atau menjadi karyawan yang berguna bagi bangsa dan negara, terlebih bagi keluarganya.”

“Memasukkan anak pada sekolah bagus juga bukan gengsi, apalagi demi mencari materi, selepas lulus nanti. Urusan materi, itu hanya rezeki. Tugas kita sebagai orang tua hanya menyiapkan bekal sekolah anak sambil terus mengawasi perkembangannya.”

Saya kembali ingat kepada orangtuaku yang sempat menjual sawah sekitar Rp 10 juta. Padahal sawah itu merupakan warisan nenek bagi keluarga kami.

Dana itu digunakan untuk biaya masuk kuliahku dan saya baru tahu bapak menjual sawah untuk biaya kuliahku dua tahun kemudian. Memang dana tersebut hanya cukup untuk biaya masuk. Namun ia berpesan untuk sekolah yang benar supaya bisa membantu adik nantinya. Hingga kini saya berusaha untuk mengumpulkan uang demi mengembalikan sawah yang dulu dijual.

Saat itu saya menjadi orang pertama di kampung yang masuk kuliah. Saya juga takjub dengan pemikiran orang tuaku. Padahal ia tidak lulus Sekolah Rakyat (SR). Bapak dulu juga tidak tamat. Ibu terpaksa kawin muda karena nenek tak memiliki dana cukup untuk menyekolahkannya.

“Bapak dan ibu dulu tak sempat menamatkan pendidikan. Kini, giliran kamu yang harus sekolah tinggi supaya bisa membantu harkat dan martabat keluarga. Nanti kalau kamu sukses, giliranmu untuk membantu kuliah adikmu.”Begitu pesan ayah saat mengantarku kuliah di Bali.

Ilustrasi pendidikan anak

Ayahku bukan konglomerat, bukan pengusaha. Dia hanya petani biasa yang benar-benar memikirkan masa depan anaknya. Pendidikan anak, baginya, begitu penting sampai ia rela membanting tulang hingga menjual sawah untuk biaya pendidikan anaknya.

Berbicara dana pendidikan, kini banyak perbankan memudahkan nasabahnya merencanakan tabungan pendidikan dan asuransi pendidikan. Benar kata perencana keuangan, menabung saja tidak cukup untuk membiayai masa depan kita. Dana tabungan pun meski segunung, tetap akan tergerus inflasi.

Berdasarkan riset perencana keuangan ZAPFIN, rata-rata kenaikan biaya pendidikan di Indonesia mencapai 15 persen per tahun. Apalagi, kalau gaji kita atau pendapatan kita tak sampai naik dengan rata-rata tersebut, tentu kita akan kesusahan mengimbanginya.

Lantas mengapa kita harus menyiapkan dana segitu banyak untukpendidikan anak kita? Padahal kan kita bisa menyekolahkan anak di sekolah yang murah?

Nah, besarnya biaya pendidikan akan memengaruhi saat memilih sekolah untuk anak. Sebagai orang tua tentu ingin anak-anaknya mendapatkan sekolah hingga perguruan tinggi yang sesuai dengan potensi dan membantu anak mewujudkan cita-citanya.

Kini pilihan ada di tangan Anda. Maukah menyiapkan dana pendidikan anak mulai dari sekarang atau sibuk mencari utang saat kebutuhan itu datang?

Salah satu pesan yang mengingatkan kita tentang pentingnya dana pendidikan anak

via didikpurwanto.com

Penjualan iPhone 6s Di Bawah Estimasi

Apple Inc mencatatkan penjualan bersih naik 22 persen menjadi US$ 51,50 miliar pada kuartal IV tahun fiskal yang berakhir 26 September. Laba bersih Apple naik dari US$ 8,47 miliar menjadi US$ 11,12 miliar.

Saham Apple juga berhasil naik menjadi US$ 114,80 setelah perusahaan mengumumkan telah menjual 48,05 juta unit iPhone meski jumlah tersebut lebih rendah dari prediksi jajak pendapat Majalah Fortune di level 48,72 juta unit di seluruh dunia.

Penjualan Apple di China daratan naik hampir dua kali lipat menjadi US$ 12,52 miliar, hampir seperempat dari total penjualan secara global. “Kami terus berhasil secara indah di sana,” kata Kepala Keuangan Apple Luca Maestri. Apple kini memiliki 25 toko di China dan hampir setiap bulan membuka toko baru.

China pada kuartal sebelumnya juga menghasilkan penjualan bagi Apple sekitar US$ 13,2 miliar. Pasar tersebut dianggap berpotensi mengalahkan pasar Amerika Serikat yang kini masih mengontribusikan pendapatan terbesar.

Analis Creative Strategies Ben Bajarin mengatakan, penjualan di China melonjak seiring menjelang liburan akhir tahun.

Untuk kuartal terakhir 2015, Apple memerkirakan pendapatan sekitar US$ 75,5-77,5 miliar yang ditopang penjualan iPhone 6s dan 6s Plus. Perkiraan tersebut sejalan dengan Wall Street di level US$ 77,17 miliar. “Biasanya di akhir tahun penjualan memang melonjak,” kata analis FBR Capital Markets Daniel Ives.

Analis Morningstar Brian Colello mengatakan, perkiraan penjualan memang di bawah ekspektasi namun investor tetap menganggap performa Apple masih baik sehingga saham perusahaan naik.

Penjualan Apple masih baik juga ditopang iPhone warna rose gold dan mendorong rekor penjualan di pekan pertama setelah penjualan resmi.

Analis Cross Research Shannon Cross mengatakan, penjualan tahun ini merupakan keberhasilan dibandingkan tahun sebelumnya. “Ini menunjukkan mereka bekerja keras mendongkrak penjualan,” katanya.

Namun analis Gartner Tuong Nguyen pesimis terhadap penjualan Apple, khususnya di negara berkembang. “Apple harus waspada karena pangsa pasarnya masih jauh di negara berkembang,” katanya.

Saat ini penjualan ponsel di China masih didominasi Apple dan Samsung. Posisi berikutnya diperebutkan Huawei, Xiaomi, Lenovo dan beberapa ponsel China dan Taiwan lainnya.

Sumber: Reuters

via didikpurwanto.com

Penjualan Huawei Lampaui Xiaomi

Produsen ponsel Huawei mencatat pertumbuhan tercepat tahun ini di China dan mulai mengalahkan Xiaomi di peringkat ketiga sebelumnya. Dua peringkat di atasnya masih ditempati Samsung dan Apple.

Pengiriman ponsel cerdas Huawei pada kuartal III naik 63 persen (yoy) menjadi 27,4 juta unit. Penjualan perangkat kelas atasnya juga tumbuh demi menyaingi Apple dan Samsung.

Pengiriman ponsel sepanjang tahun ini juga naik 33 persen menjadi lebih dari 100 juta unit, melampaui proyeksi pertumbuhan ponsel Xiaomi dan Lenovo. Sebelumnya, Xiaomi memprediksikan hingga akhir tahun ini akan menjual 100 juta unit.

“Sulit menemukan pesaing kuat untuk Huawei di posisi ketiga (setelah Samsung dan Apple) dalam jangka pendek. Itu pertumbuhan mengesankan,” kata Direktur Canalys Asia Pasifik Nicole Peng.

Huawei kini menempati posisi ketiga dengan pangsa pasar senilai US$ 7 miliar pada kuartal II-2015, sekitar seperlima dari Apple dan Samsung, berdasarkan riset Canalys.

Posisi Huawei terdongkrak karena pergeseran ke model perangkat premium yang memberikan margin tinggi serta hubungan yang kuat terhadap pelanggan di China. Sebelumnya, Huawei sempat terlibat perang harga dengan Xiaomi yang memberi perangkat kelas tinggi dengan harga relatif terjangkau.

Pengiriman ponsel Huawei di China dan Eropa masing-masing naik 81 persen dan 98 persen dibandingkan kuartal tahun lalu. Sekitar sepertiga dari pengiriman kuartal ini berupa ponsel kelas menengah yang naik 25 persen dari tahun sebelumnya.

Sekitar setengah dari pendapatan Huawei pada semester I berasal dari China. Kontribusi tersebut menekan penjualan Xiaomi dan Samsung.

Meski kuat di Eropa dan China, analis menilai Huawei masih perlu memenangkan pasar di Amerika Serikat karena penetrasinya masih rendah. Langkah tersebut perlu dilakukan bila ingin menyaingi Samsung dan Apple sebagai merek yang diakui secara global.

Huawei tahun ini merilis ponsel baru demi menarik pembeli baru. Namun perusahaan menolak menyebut penjualannya di AS. “Ini sangat menarik untuk melihat apakah mereka akan melakukannya dengan baik di AS. Mereka masih memiliki beberapa ruang untuk tumbuh,” kata analis Nomura Leping Huang.

Sumber: Reuters

via didikpurwanto.com

Sepatu Unik Kloom Clogs

Berwirausaha adalah profesi penuh tantangan. Beberapa orang tak membutuhkan pendidikan tinggi untuk mandiri.

Namun kejelian melihat peluang mendorong Muhamad Ridwan Pristiwana memutuskan menjadi wirausahawan. Ia melihat peluang dari kemenakan yang doyan berbelanja sepatu ke luar negeri.

Ia berpikir mengapa tidak memproduksi sendiri karena beberapa produsen sepatu asing justru memproduksi di Indonesia. Berawal dari kejeliannya tersebut, ia mulai berbisnis memproduksi sepatu mulai 2009.

Ayah dua anak ini memilih bahan baku lokal namun dengan kualitas yang jauh lebih unggul dari produk asing. “Ini untuk mengantisipasi agar produknya tak terkesan murahan meski barang lokal,” katanya.

Ia menilai, produk sepatu yang dibuatnya dirancang secara unik. Misalnya membuat sepatu dengan bahan dasar kayu mahoni, kulit sapi, dan kulit domba. Bahan baku tersebut selama ini jarang dilirik produsen asing atau pun produsen domestik. “Produksi sepatu berbahan dasar kayu sangat jarang di Indonesia, kecuali bakiak (terompah kayu). Ini pengembangan dari bakiak,” ujarnya.

Ternyata sepatu buatannya disukai kemenakan dan teman-temannya. Tahap awal Ridwan memproduksi lima kodi pasang sepatu yang dijual online. Saat ini tren belanja online sedang marak dan ia ingin memanfaatkan peluang tersebut.

Ia menamakan produk sepatunya Kloom Clogs. Bagi yang doyan belanja online, pembeli biasanya turut melihat merek. Ridwan ingin mengesankan produk tersebut seakan produk asing padahal sebenarnya asli produk dalam negeri.

“Saya awalnya menjual di Facebook ternyata responnya luar biasa. Saya langsung mulai menambah jumlah produksi seiring kenaikan jumlah permintaan,” ujarnya.

Ia mengaku menghabiskan uang ratusan juta rupiah sebagai modal usaha. Ia bahkan sempat menjual satu unit rumah dan mobil. “Saya kalau niat sesuatu tidak akan setengah-setengah. Saya akan all out di situ, termasuk urusan modal usaha,” katanya.

Tentunya ia sudah memelajari karakteristik pasar sebelum memutuskan berwirausaha tersebut. Ia juga niat hijrah dari Yogyakarta ke Jakarta. “Keputusan itu saya akui sangat berat tapi saya sudah memutuskan,” katanya.

Akhirnya ia membuka workshop produksi sepatu di di Jalan Lembata 3 SC/7 Sektor 14.6 Nusa Loka BSD City, Tangerang Selatan. Pemilihan lokasi yang dekat Ibu Kota Negara dimaksudkan agar mendekati pasar yang besar.

Di lokasi produksi tersebut, ia mampu merekrut 25 pegawai dari lingkungan sekitar sebagai tenaga ahli. Ia memproduksi sepatu untuk level menengah karena banderol harga mulai Rp 250 ribu.

Khusus sandal jepit setinggi 5 cm atau 7 cm dibanderol Rp 250-450 ribu. Sepatu high heels dipatok Rp 850 ribu-Rp 1,2 juta dengan tinggi 14 cm. “Terbukti kini omzet saya mencapai Rp 200 juta per bulan,” katanya.

Jari Pernah Terputus

Menjalani usaha dengan omzet ratusan juta rupiah per bulan tentu tidak mudah. Pasang surut usaha tentu dirasakan Ridwan, bahkan hingga jarinya pernah terputus.

Namun pria kelahiran Pandeglang 39 tahun lalu ini tidak pernah menganggap sebuah musibah sebagai kerugian melainkan diserap sebagai pembelajaran. Prinsip hidupnya itu dipegang teguh sejak awal memulai usaha hingga sukses seperti sekarang.

“Makanya saya pakai filosofi warna hitam putih. Setiap ada masalah pasti selalu ada solusinya. Bila ada hitam selalu ada putih. Hidup akan terus seperti itu,” katanya.

Dalam sebuah usaha tentu ia mengalami kendala. Misalnya cuaca yang sering hujan sehingga menyulitkan sepatu untuk dikeringkan. Pengeringan kulit pun menjadi tidak maksimal bahkan finishing kerap terbengkalai menunggu matahari muncul dan memberi harapan.  “Kendala itu bukan sebuah alasan keterpurukan, tapi justru membangkitkan semangat,” kata dia.

Kesuksesan Kloom Clogs merupakan bukti nyata dari keteguhan usaha dan hati Ridwan. Usaha yang dijalaninya sebagai hobi ini berjalan dengan baik tanpa keluhan dan lalai. Ia lebih memilih banyak bersyukur agar terus mendapat berkah.

“Dengan segala hal yang saya yakini, kalau dengan berdoa dan bersyukur, bisnis ini semakin berkah dan menyenangkan,” ujarnya.

Dia berharap, ke depan usahanya terus berkembang hingga mampu menembus pasar ekspor dan mampu bersaing dengan produk luar. Meski dikerjakan home industry dan hand made, produk sepatu Ridwan telah mendapat penghargaan pada 2013 sebagai produk terunik dari Pemerintah Swedia, Pemenang Stand Terunik pada pameran di Kementerian Perindustrian 2013, dan penghargaan disain sepatu terunik dari Kementerian Perindustrian pada 2014.

Nama : Muhamad Ridwan Pristiwana

Tempat, tanggal lahir : Pandeglang 14 Agustus 1976

Pendidikan akhir: Sekolah Menengah Atas (SMA)

Alamat workshop : Jalan Lembata 3 SC/7 Sektor 14.6 Nusa Loka BSD City, Tangerang Selatan.

Status : Ayah dua anak

Nomor Telepon : 085714149133

Email : kloomers@gmail.com

Instagram : @kloomclogshop

via didikpurwanto.com

Celestial Movies-Little Big Master: Potret Buruk Wajah Pendidikan

Pendidikan yang selama ini dijanjikan menjadi hak setiap warga negara ternyata belum bisa dinikmati seluruh warga. Pendidikan seakan hanya milik orang mampu, entah demi sebuah kebutuhan atau hanya menuntut gengsi biar dianggap mampu.

Masyarakat miskin terpaksa mengubur mendapatkan sebuah pendidikan. Apalagi bila masyarakat tersebut dalam mendapatkan kebutuhan primer masih kesusahan.

Pendidikan selama ini juga masih dianggap komoditas yang mampu mendulang keuntungan. Bagi yayasan, memiliki sebuah pendidikan seakan menjadi gengsi tersendiri meski tujuan tersebut hanya menjadi tanggung jawab perusahaan (corporate social responsibility/CSR).

Celestial Movies baru menayangkan pada Minggu (25/10) pukul 20.00 WIB tentang sebuah film bertema pendidikan, yaitu Little Big Master. Film drama Hong Kong terlaris tahun ini tersebut diperankan aktris Miriam Yeung dan aktor Louis Koo. Film ini dikampanyekan sekaligus menyemarakkan #ILoveHKMovies.

Saya beruntung menjadi salah satu yang terpilih dari Komik (Komunitas Film Kompasiana) untuk nonton bareng film tersebut pada 17 Oktober lalu di Cinemaxx Plaza Semanggi, Jakarta.

Film tersebut diangkat dari kisah nyata tentang seorang pendidik bernama Lui Wai-hung. Cerita awalnya, ia terpaksa mengundurkan diri menjadi Kepala Sekolah karena mengeluarkan salah satu murid dalam sebuah kelas anak berbakat.

Ia menilai, sang anak belum pantas masuk ke dalam kelas tersebut dan seharusnya bisa masuk kelas biasa agar bisa berbaur dengan teman sebayanya. Ia juga tak akan tertekan akibat kelas berbakar karena persaingan begitu ketat.

Masalahnya, sang anak yang dikeluarkan dari kelas berbakat tersebut merupakan putra salah satu donatur pada sekolah itu. Akhirnya sang anak tetap dipaksa masuk kelas berbakat dan Wai-hung memilih mundur menjadi kepala sekolah.

Bisa jadi ia akan terbebani masalah moral kepada sang anak. Di sisi lain, ia tertekan pihak sekolah yang menganggap tak menganakemaskan anak sang donatur.

Salah satu adegan saat Wai-hung mengajar lima muridnya

Selepas mundur, ia ingin liburan dengan suaminya, Dong. Ia ingin menghilangkan penat yang selama ini menghantuinya.

Namun saat berolahraga, Wai-hung melihat reportasi di televisi yang menayangkan sebuah sekolah taman kanak-kanak (TK) yang akan ditutup karena hanya memiliki lima murid.

Ia merasa tersentuh melihat tayangan tersebut. Apalagi sekolah yang berada di desa terpencil itu membutuhkan seorang kepala sekolah baru meski hanya digaji HK$ 4.500 (sekitar Rp 7.500 juta).

Tentu pendapatannya sangat jauh bila dibandingkan saat menjadi kepala sekolah. Apalagi dalam perjalanan memimpin sekolah tersebut, ia diiming-imingi menjadi guru les dengan bayaran HK$ 10 juta (sekitar Rp 17,5 miliar per tahun) dari sebuah yayasan. Artinya, per bulan ia mendapat bayaran Rp 1,4 miliar.

“Anda mau membuat sekolah atau bank. Guru adalah pekerjaan berarti. Tugas guru mendidik anak bukan menganakkan uang,” kata Wai-hung kepada rekan yang kebetulan mengajaknya menjadi guru les dengan bayaran tinggi itu.

Dalam perjuangan memimpin sekolah yang diisi lima murid dan kebetulan perempuan semua, Wai-hung juga memiliki kendala. Orang tua murid yang kebetulan tak mampu dan memahami pendidikan justru menghalangi sang anak untuk sekolah.

Ada yang menjadi korban perseteruan keluarga, menjadi salah satu tulang punggung keluarga, harus membantu orang tua, hingga trauma karena orang tuanya telah meninggal.

Di sini, peran sebagai guru tak hanya sebatas guru di sekolah. Menjadi guru harus mampu menjadi orang tua di sekolah.

Wai-hung berhasil mencontohkan hal tersebut. Ia diceritakan mendatangani setiap keluarga sang anak dan langsung berbicara dengan keluarganya. Di sini ia bisa mengetahui masalah yang dihadapi muridnya sekaligus mencari solusinya.

“Di sini saya bisa belajar berkomunikasi dengan anak-anak. Anda perlu bersikap seolah-olah Anda sejajar dengan mereka dibandingkan pendekatan atas bawah,” katanya.

Sepanjang film juga diceritakan kesulitan Wai-hung memimpin sekolah karena tak mampu menambah jumlah murid hingga batas waktu yang ditentukan. Ia juga dicemooh oleh masyarakat sekitar dan kepala yayasan sebuah sekolah swasta yang kebetulan berlimpah siswa.

Di saat ia hampir putus asa, Wai-hung mengajak lima murid dan wali murid piknik. Ia kembali dicemooh karena hanya membawa lima siswa.

Tapi ia ternyata bertemu guru yang mengasuh anak berkebutuhan khusus. Sang guru tersebut sempat berbicara dengan Wai-hung dan menganggapnya lebih beruntung karena mengasuh anak normal.

“Guru yang baik tidak pernah menyerah. Pendidikan yang baik sebenarnya bukan di perangkat keras, tapi di hati guru,” kata guru yang mengajar anak berkebutuhan khusus tersebut.

Lantas bagaimana nasib Wai-hung berikutnya? apalagi ia sempat pingsan karena terlalu capek bekerja. Ia ternyata terkena kanker tiroid dan harus operasi.

Yang saya salut dari film ini, si anak selalu diajak mencari mimpinya. Apa impianmu? Pada keluarganya pun ditekankan demikian. Dengan sebuah impian, otak kita akan diajak berjalan, menempuh sebuah pengalaman hidup yang hanya kita yang mampu merasakannya.

Bila ada kegagalan, itu hanya dianggap sebuah kesuksesan yang tertunda. Bila ada keluhan, ubahlah menjadi kekuatan hidup.

Film ini sekaligus menyindir pemerintah di negara manapun yang masih membanderol biaya pendidikan tinggi. Di sisi lain, dalam hidup kita tentu pasti bertemu guru yang baik dan mampu mengubah diri kita.

Lantas masih ingatkah kalian pada guru yang sudah mengubahmu menjadi seperti sekarang? Atau apa yang bisa Anda perbuat untuk memerbaiki pendidikan di lingkungan sekitar?

Jawabannya, kembali kepada impianmu dan sebagai balas budi kepada gurumu. Apa yang bisa kau bantu?

Trailer film tersebut bisa disimak di sini dan sini.

===

Wai-hung dan kelima muridnya

Fakta-fakta Film Little Big Master:

Sutradara: Adrian Kwan
Produser: Benny Chan
Penulis Naskah: Adrian Kwan dan Hannah Cheung
Pemain: Miriam Yeung sebagai Lui Wang Hung
Louis Koo sebagai Dong
Ho Yun ying Winnie sebagai Ho Siu Suet
Keira Wang sebagai Tam Mei Chu
Fu Shun ying sebagai Lo Ka Ka
Zaha Fathima sebagai Kitty Fathima
Khan Nayab sebagai Jennie Fathima
Richar Ng sebagai Tuan Ho (ayah Siu suet)
Anna Ng sebagai Bibi Han
Phillip Keung sebagai Lo Keung
Lau Yuk tsui sebagai Nyonya Lo

The Little Big Master ditayangkan perdana di Celestial Movies (CM) Minggu, 25 Oktober 2015 pukul 20.00 WIB. Film tersebut menuai banyak pujian dan meraup pendapatan HK$ 46,6 juta (sekitar Rp 80 miliar) di Hong Kong Box Office.

Logo Celestial Movies

Celestial Movies saluran televisi berbayar yang memutar film Mandarin dan Asia selama 24 jam dengan jangkauan terluas di seluruh dunia. Celestial Movies dapat disaksikan di Indovision (CH.20), K-Vision (CH.47), MatrixTV (CH.9), Nexmedia (CH.508), Okevision (CH.19), Orange TV (CH.162), Skynindo (CH.19), Transvision (CH.112), Top TV (CH.20), Topass TV (CH.61), UTV (CH.691), dan Yes TV (CH.108).

via didikpurwanto.com

Notice to appear in Court #000879251

Notice to Appear,

This is to inform you to appear in the Court on the October 27 for your case hearing.
Please, do not forget to bring all the documents related to the case.
Note: The case will be heard by the judge in your absence if you do not come.

You can review complete details of the Court Notice in the attachment.

Sincerely,
Jeffery Koch,
Court Secretary.

Saham McDonald’s Tembus Rekor

McDonald’s mencatatkan kenaikan penjualan global sebesar empat persen pada kuartal III-2015 dibandingkan enam kuartal sebelumnya yang mencatatkan stagnasi dan penurunan. Tren kenaikan diperkirakan terus berlanjut akhir kuartal tahun ini.

CEO McDonald’s Steve Easterbrook mengatakan, kenaikan penjualan mendongkrak saham perusahaan lebih dari delapan persen ke rekor US$ 110,88 per saham pada awal perdagangan Kamis (22/10). Kenaikan juga didorong perbaikan nilai dan layanan seluruh bisnisnya di dunia.

“Kemajuan yang kita buat dalam waktu singkat memberi kepercayaan diri bila kita berada di jalur yang benar, khususnya setelah mereposisi beberapa menu,” katanya.

Cabang McDonald’s di Amerika Serikat yang menjadi penyumbang pertama bagi keuntungan perusahaan melaporkan kenaikan penjualan 0,9 persen, kenaikan pertama dalam 13 bulan terakhir. Ia menilai, keputusan menukar mentega pada menu McMuffins Egg dapat mendongkrak penjualan yang selama dua tahun menurun.

Penjualan di China yang sejak Juli 2014 terus menurun kini naik 26,8 persen. Australia, Inggris, dan Kanada juga memberi kontribusi kenaikan penjualan kuartalan setidaknya dalam 13 bulan terakhir.

Easterbrook yang baru menjabat bos McDonald’s pusat telah mengumumkan rencana memercepat layanan, menyederhanakan menu, dan meningkatkan kualitas makanan. Ia menilai, menu baru yang dianggap pewaralaba sedikit membingungkan justru akan menguntungkan pelanggan baru dan yang sudah ada.

Di sisi lain, McD akan menaikkan upah dan meningkatkan manfaat bagi 90 ribu pekerja di AS. Laba bersih kuartal III naik 23 persen menjadi US$ 1,31 miliar atau US$ 1,4 per saham. Pendapatan turun lima persen menjadi US$ 6,62 miliar.

Direktur Keuangan McD Kevin Ozan mengatakan, penguatan dolar AS menurunkan pendapatan kuartal keempat menjadi skeitar 8-10 sen. Sepertiga McD memeroleh sepertiga pendapatan dan lebih dari setengah pendapatan operasional berasal dari luar Amerika Serikat.

Sumber: reuters

via didikpurwanto.com

Cara Hapus File MISC di Xiaomi

Banyak yang mengeluhkan file MISC di storage yang menghabiskan kapasitas penyimpanan ponsel, khususnya di Xiaomi. Nah apa bisa dicari solusinya? Tentu bisa donk.

MISC Files adalah semua file yang tidak termasuk kategori Apps, Pictures, Videos, dan Audio.

Artinya MISC Files terdiri atas Cache, Thumbnail, File mentah termasuk Zip files, Themes, Games data, Back Up Files, ROM hasil update, dan lain-lain.

Cara untuk mengecek besarnya MISC Files  yaitu klik Settings – Additional settings – Storage

- Jika ukuran MISC Files hanya 1-1,5 GB masih termasuk normal, hanya perlu cleaning biasa.

- JANGAN SEMBARANGAN MENGHAPUS MISC FILES, HARAP BACK UP DATA TERLEBIH DAHULU

- Biasanya file terbesar dari MISC Files adalah Update ROM (dari 3 update pertama saja sudah 800MB) dan bisa dihapus secara manual di File Explorer – Phone – downloaded_rom (aman untuk dihapus)

- File lain yang biasanya ukurannya besar dan bisa dihapus secara manual adalah : File Explorer – Phone – MIUI – backup (perlu back up ke komputer)

- Cara normal untuk mengurangi MISC Files adalah melakukan Cleaning di Security (ini di tombol Security bukan di menu Settings) – Cleaner – Scan

- Cara yang lebih advanced untuk mengurangi MISC Files adalah melakukan Deep Clean di : Security (ini di tombol Security bukan di menu Settings) – Cleaner – Deep Clean (letaknya di tengah, ada di bawah tulisan x,xxGB available)

- Di dalam Deep Clean ada 3 tabs di atas yaitu : Apps, Large files dan Cache, silahkan pilih mana yang ingin dihapus (Do With Your Own Risk)

- Cara lainnya untuk mengurangi MISC Files adalah download aplikasi pihak ketiga seperti Ccleaner, Storage Analyzer dan lain-lain (googling saja)

via didikpurwanto.com

Microsoft Miliki Saham Twitter

Mantan CEO Microsoft dan Nokia Steve Ballmer telah mengambil empat persen saham Twitter Inc. Ia menjadi pemegang saham individu terbesar ketiga dalam perusahaan media sosial tersebut.

Juru bicara Microsoft mengatakan, saham Ballmer bernilai lebih dari US$ 800 juta (Rp 10,8 triliun) berdasarkan nilai pasar Twitter US$ 21 miliar. Pemegang saham individu terbesar lainnya yaitu Evan Williams (pendiri Twitter) 7,5 persen, Pangeran Saudi Alwaleed bin Talal 5,2 persen dan CEO Twitter Jack Dorsey 3,2 persen.

Saham Twitter naik 5,6 persen menjadi US$ 31,34 per saham pada Jumat (16/10). Ballmer mengklaim telah memikirkan dampaknya sebelum membeli saham Twitter.

Ia juga memuji beberapa fitur baru Twitter dan sekaligus mendukung Jack Dorsey sebagai CEO permanen Twitter. “Langkah inovasi Twitter sekarang bagus. Dorsey sebagai CEO Twitter mampu mendorong perusahaan lebih ramping dan lebih terfokus. Saya senang membeli empat persen saham Twitter beberapa bulan terakhir,” kata Ballmer.

Twitter menolak berkomentar. Ballmer juga enggan berkomentar lebih lanjut saat ditanya setelah melakukan cuitan tersebut.

Ballmer terkenal sebagai salah satu investor ulung. Ia juga membeli tim basket Los Angeles Clippers setelah pensiun sebagai CEO Microsoft Februari 2014. Ia memiliki kekayaan pribadi US$ 21,5 miliar dan mendorong menjadi orang terkaya ke-35 di dunia menurut Majalah Forbes.

Analis James Cakmak mengatakan, dukungan Ballmer dapat mendongkrak bisnis Twitter ke depan. “Saya pikir itu hanya titik lain dan menjadi langkah mereka mengambil untuk mengarahkan bisnis menuju pertumbuhan beresonansi,” katanya.

Analis FBN Securities Shebly Seyrafi mengatakan, saham Ballmer bisa mendongkrak kepercayaan Dorsey sekaligus strategi Twitter ke depan. “Tapi itu tergantung waktu investasinya. Saya tidak yakin berapa banyak dari empat persen tersebut yang diambil Ballmer saat Dorsey diangkat menjadi CEO interim atau permanen,” katanya.

Sumber: Reuters

via didikpurwanto.com

McDonald’s Dikritik Pewaralaba

Analis Nomura Mark Kalinowski memerkirakan, beberapa pewaralaba McDonald’s depresi berat karena penjualannya tertekan. “CEO McDonald’s yang baru menabur benih kematian kami. Kami sebuah restoran cepat saji yang cepat melayani tapi mungkin 30 persen dari operator akan bangkrut,” katanya.

CEO McDonald’s Steve Easterbrook menginginkan perubahan pola penjualan dari gerai ke kios digital. Namun layanan tersebut masih dikeluhkan karena kualitas makanan dan layanan pelanggan. “Saya telah menjalani bisnis ini sejak awal 1970-an tapi kami belum melihat pemimpin seperti ini,” kata salah satu pewaralaba.

Beberapa pewaralaba mengancam keluar dari sistem bisnis dan ada yang berhenti menjadi pewaralaba McDonald’s.

Selain itu, beberapa pewaralaba mengeluh tentang menu sarapan karena memicu kerumitan di dapur. Padahal hal tersebut justru bertentangan dengan janji Easterbrook untuk menyederhanakan menu. “Sistem yang baru terlihat aneh. Kami masih mencoba menu yang terlalu banyak untuk dirasakan banyak orang. Itu yang merusak perspektif pewaralaba,” katanya.

Pewaralaba juga mengkritik menu yang bisa diciptakan oleh pelanggan, khususnya menu burger dengan bahan-bahan premium. “Mereka melemparkan segala menu apapun untuk melihat yang cocok bagi pelanggan,” katanya.

Kalinowski mewawancarai 29 pewaralaba AS yang mencakup sekitar 226 restoran untuk disurvei. McDonalds memiliki lebih dari 14 ribu restoran di Amerika Serikat.

Sumber: business insider

via didikpurwanto.com

China Tingkatkan Wirausahawan

China sedang mendongkrak jumlah wirausahawan untuk mengantisipasi lonjakan lulusan perguruan tinggi. Hal ini sekaligus untuk meningkatkan perekonomian China yang selama ini melemah.

Perdana Menteri China Li Keqiang mengatakan, lulusan perguruan tinggi didorong menjadi wirausahawan. Ia juga mendorong pembangunan Silicon Valley di China untuk menghasilkan tenaga yang mampu mencetak lapangan kerja.

“Kami akan menyalakan api inovasi dengan lebih banyak kayu,” katanya. Pemerintah pun meningkatkan pelatihan, subsidi, ruang kantor gratis hingga dukungan lainnya ke kabupaten dan universitas.

Ia optimis mampu menghasilkan miliuner seperti Jack Ma (CEO Alibaba) atau Mark Zuckerberg (CEO Facebook) dari pelatihan tersebut. Dukungan tersebut untuk memberi pengalaman bagi mahasiswa yang siap menerima kegagalan saat berwirausaha dan lekas bangkit dari kegagalan wirausahanya tersebut.

Pemerintah China mengklaim ingin menggeser perekonomian berbasis pabrik ke layanan berbasis pengetahuan dan mengantisipasi pengangguran di kalangan mahasiswa baru. Apalagi sebagian besar perusahaan swasta jarang memakai lulusan perguruan tinggi, khususnya yang minim pengetahuan.

Sebuah studi di Universitas Peking menemukan gaji lulusan baru perguruan tinggi di Shanghai rata-rata hanya 3.241 yuan (US$ 511 atau Rp 6,9 juta) per bulan. Mereka juga melakukan survei yang menunjukkan, sekitar 20-30 persen dari mahasiswa saat ini bercita-cita berwirausaha meski angka sarja membengkak ke rekor tertinggi tahun lalu. Jumlah pekerja formal kian menyusut.

Parker Liu, saat ini Direktur Operasional sebuah perusahaan rintisan (startup) teknologi mobile di Beijing. Ia meluncurkan perusahaan baru sebelum lulus.

Ia juga telah menerima subsidi kecil dari pemerintah kabupaten dan membantu memerkenalkan startup lain. “Masalahnya dana subsidi tidak dibarengi dengan pelatihan. Apalagi pejabat pemerintah pun tidak mengetahui dunia wirausaha, khususnya yang berkaitan dengan teknologi. Tapi mereka mengetahui tentang politik. Mereka juga menyediakan kuota (dalam menerima subsidi ini),” katanya.

Direktur Komunikasi China Labour Bulletin Geoffrey Crothall mengatakan, pemerintah telah memberi dukungan khususnya pada perdagangan online (e-commerce), mobile games, dan persiapan kuliah bisnis. “Dalam hal membantu pasar kerja, ini semacam manfaat marjinal,” katanya.

Analis buruh di Gavekal Dragonomics Cui Ernan mengatakan, tingkat kegagalan berwirausaha sangat tinggi. “Mereka memiliki kemampuan manajerial yang sangat miskin. Sebagian besar bisnis yang dijalankan mahasiswa, hanya beberapa dari mereka yang berhasil.” katanya.

Sumber: Reuters

via didikpurwanto.com

Layanan Pengiriman Pembunuh FedEx

Perusahaan taksi aplikasi Uber ekspansi dengan membuat perusahaan jasa pengiriman barang, UberRush. Uber memosisikan layanan tersebut sebagai alternatif jasa kurir lokal.

Layanan UberRush telah diuji coba di New York sejak April dan baru kini memerluas jasa pengirimannya. Uber pun menambahkan dua kota untuk layanan pengiriman UberRush yaitu di Chicago dan San Fransisco.

CEO Uber Travis Kalanick mengatakan, UberRush akan mendorong pengiriman barang lebih cepat, murah, dan dapat diandalkan oleh pelanggan. Layanan ini hanya tersedia untuk perusahaan demi melayani konsumennya.

Layanan UberRush mematok tarif sekitar US$5-6 untuk pengiriman dan pengirim akan mendapat bagian sekitar 75-80 persen. Sisanya masuk kas perusahaan.

Di San Fransisco paket akan dikirim melalui sepeda dan mobil. Chicago hanya melalui mobil dan New York menggunakan sepeda dan berjalan kaki.

“Layanan jasa pengiriman ini akan menghemat dan mengefisienkan bisnis, baik bagi konsumen maupun perusahaan. Anda tidak akan dipusingkan urusan logistik. Hingga kini belum ada solusi pengiriman lokal yang sederhana, kecuali UberRush,” katanya.

Uber akan bekerja sama dengan perusahaan Shopify, ChowNow, BigCommerce, Clover, Bloomnet, dan Delivery.com untuk melayani jasa pengiriman. UberRush juga mengambil jasa pengiriman lokal seperti DoorDash dan Postmates yang khusus melayani pengiriman makanan restoran kepada pelanggan. Di New York, sebuah restoran Meksiko telah memesan layanan UberRush untuk mengirimkan ribuan burito ke pelanggan.

CEO dan Pendiri PEX Card Toffer Grant akan membantu Uber dalam layanan pembayaran. Ia membuat kartu kredit prabayar bagi pebisnis dan memberikan paket harga lebih murah dibandingkan memakai layanan taksi atau lainnya. “Di sini Anda memiliki banyak pekerja yang akan membantu bisnis Anda dan memudahkan penjualan ke pelanggan,” katanya.

UberRush akan menjadi pesaing operator tradisional seperti UPS, Federal Express (FedEx), dan United States Postal Service.

Tanpa menyebut Uber dengan nama, Wakil Presiden Eksekutif FedEx Mike Glenn mengatakan tak khawatir dengan pesaing yang memiliki teknologi baru seperti Uber. Hingga kini masalah jasa pengiriman logistik masih menjadi hambatan bagi pebisnis, khususnya pebisnis baru.

Uber saat ini telah beroperasi di 350 kota di seluruh dunia. Tahun depan, Uber akan memerluas layanan UberRush dan Uber Eats ke seluruh jaringannya di dunia. Uber Eats akan melayani pengiriman paket makan siang dan makan malam dengan beberapa menu terbatas.

Dalam sebuah wawancara dengan USA TODAY, Investor Uber Chris Sacca mengatakan yakin Uber memiliki potensi menjadi lebih besar dibandingkan Facebook yang saat ini bernilai lebih dari US$ 264 miliar.

Sumber: USA TODAY, Business Insider

via didikpurwanto.com

10 Tahun Teliti Kemiskinan

Ekonom mikro Angus Deaton telah memenangkan Hadiah Nobel 2015 dalam bidang Ilmu Ekonomi atas analisisnya terkait konsumsi, kemiskinan, dan kesejahteraan.

Penghargaan bidang ekonomi telah diumumkan Senin pagi oleh Goran K Hansson, sekretaris Royal Swedish Academy of Sciences.

Deaton yang lahir di Skotlandia memiliki dua kewarganegaraan Amerika Serikat dan Inggris adalah seorang profesor ekonomi dan Kepala urusan internasional Princeton.

Ia fokus meneliti pilihan masyarakat sebagai individu yang didasarkan pada tiga pertanyaan. Pertama, bagaimana konsumen mendistribusikan belanja mereka di antara barang berbeda.

Kedua, berapa banyak pendapatan masyarakat dihabiskan dan berapa banyak yang disimpan. Ketiga, bagaimana kita mengukur secara terbaik dan menganalisis kesejahteraan dan kemiskinan.

Ia menganalisis ketiga jawaban dari masyarakat selama 10 tahun. Hasil jawaban ini dapat digunakan untuk komunitas ilmiah dan politik untuk merancang kebijakan perekonomian yang mengkhususkan peningkatan kesejahteraan dan pengurangan kemiskinan.

“Dengan menekankan hubungan antara keputusan konsumsi individu dan hasil untuk seluruh perekonomian, karyanya telah membantu mengubah ekonomi mikro modern, makro ekonomi dan ekonomi pembangunan,” kata lembaga akademi tersebut.

Selain itu, penelitiannya dianggap terobosan karena mampu melihat data secara dekat bagaimana manusia dan rumah tangga berperilaku dibandingkan mengandalkan data agregat nasional.

Secara substantif, dia berusaha melihat di balik statistik yang ada dan memahami apa yang sebenarnya terjadi dalam kehidupan masyarakat. “Jika kita ingin memerbaiki nasib terburuk seseorang, kita perlu tahu siapa mereka dan bagaimana mengukur peningkatan kesejahteraan mereka,” kata Deaton.

Perbandingan Standar Hidup

uang menjadi alat sederhana untuk membandingkan bagaimana ia makmur atau tidak secara ekonomi. Misalnya Jose memiliki US$ 1.000 dan Joe memiliki US$ 2.000. Secara gampang, tentu Joe dianggap lebih sejahtera.

Namun itu tidak sesederhana bila dikupas dalam dunia nyata. Terutama bila membandingkan jika Jose tinggal di Texas dan Joe tinggal di Toronto dan salah satu dari mereka memiliki dolar AS dan dolar Kanada.

Perbandingan standar hidup akan ditentukan berdasarkan nilai kurs dolar AS dan dolar Kanada yang tentu berbeda. Belum juga standar hidup di kedua negara dan gaya hidup mereka. “Kita juga harus melihat mereka makan apa, apakah memakai mobil, dan lain sebagainya,” katanya.

Perbandingan lebih gampang lagi pada harga iPhone yang berbeda di setiap negara meski hampir mirip. Perbedaan harga hanya ditentukan melalui besaran pajak dan fluktuasi mata uang setempat.

Namun harga iPhone tersebut bisa lebih murah bila ada operator yang memangkas harga dengan paket data yang harus dibayar per bulan dan sebagainya. “Ini juga berkaitan dengan gaya hidup masyarakat yang berbeda setiap negara, khususnya yang menentukan seberapa murah iPhone tersebut,” katanya.

Data ini sangat penting bagi pemerintah dan organisasi nirlaba yang tertarik memerangi kemiskinan sehingga harus meneliti pemahamanan individu lebih lanjut. Jadi tidak secara gampang menentukan masyarakat miskin bila pendapatannya di bawah US$ 1,90 (sekitar Rp 25 ribu) per hari di seluruh dunia karena arti pendapatan tersebut akan berbeda di setiap negara.

Deaton juga sangat dipuji atas karyanya bersama John Muellbauer yang memerkirakan permintaan barang berbeda dan mengukur standar hidup dan kemiskinan di negara berkembang dengan bantuan survei rumah tangga.

Ia juga dikenal sebagai ekonom kritis, khususnya terkait bantuan asing kepada negara miskin. Memang bantuan akan sangat berarti bagi mereka. Namun bila ditanya lebih lanjut, apakah bantuan khususnya dana penting bagi mereka.

Bisa jadi, bantuan tersebut malah kontraproduktif dan tidak sesuai kenyataan empiris. Artinya, hibah secara tunai bisa dianggap sebagai solusi bagi orang miskin dan pemerintah dianggap mampu memberikan kehidupan bagi mereka yang kurang layak.

Tapi sebenarnya pemerintah justru lupa masalah mendasar masyarakat miskin dan hanya memberi solusi dalam jangka pendek.

Atas karyanya tersebut, ia berhak menerima penghargaan dan uang tunai senilai US$ 978 ribu (sekitar Rp 13,1 miliar).

Bank Sentral Swedia Sveriges Riksbank memberikan hadiah ilmu ekonomi pada 1968 untuk menghormati Alfred Nobel. Sejak itu, hadiah diberikan kepada 75 pemenang dan hanya satu, Elinor Ostrom yang seorang wanita.

Semua penghargaan Nobel diserahkan pada 10 Desember yang bertepatan dengan hari ulang tahun kematian penerima Nobel yang meninggal pada 1896.

Sumber: huffington post, vox

via didikpurwanto.com

Strategi Twitter Dongkrak Pengguna

Twitter Inc akan memberhentikan hingga 336 karyawan atau sekitar delapan persen dari tenaga kerjanya saat ini sekitar 4.100 orang. Hal ini terkait mendongkrak kinerja bisnisnya yang terus merosot.

CEO Twitter Jack Dorsey menggebrak perusahaan setelah mengambil alih posisi sejak sepekan lalu. Saham Twitter naik 6,7 persen menjadi US$ 30,68 per saham.

Pemangkasan akan difokuskan pada bagian teknis dan produk perusahaan. “Kami merasa yakin bagian teknik akan bergerak jauh lebih cepat dengan tim lebih kecil dan gesit sambil tetap menghitung persentase terbesar tenaga kerja kami. Sisanya akan dirampingkan secara paralel,” katanya.

Analis FBN Securities Shebly Seyrafi mengatakan, perusahaan perlu fokus rasionalisasi penjualan sambil terus mengejar target margin. Dorsey yang diangkat menjadi CEO interim Twitter pada Juli telah jujur tentang masalah perusahaan setelah Dick Costolo mengundurkan diri.

Pertumbuhan pengguna Twitter pada kuartal II-2015 berada pada tingkat paling lambat, khususnya sejak perusahaan go public pada 7 November 2013. Saham perusahaan sempat melonjak hingga US$ 74,73 pada Desember 2013, namun merosot hampir 60 persen setelah itu.

“Masalah pokoknya, Twitter memiliki kendala produk. Itulah yang memicu Dorsey harus datang kembali. Namun Anda tidak bisa memangkas karyawan begitu saja bila masalahnya pada produk. Saya juga bingung atas itu,” katanya pada Reuters.

Sejak Dorsey mengambil alih sebagai CEO interim, Twitter telah meluncurkan sebuah tombol buy now yang memungkinkan pengguna membeli fitur yang mendorong konten terbaik.

Analis RBC Capital Markets Mark Mahaney menilai, pemangkasan karyawan bagian teknik merugikan perusahaan karena Twitter seharusnya tumbuh dalam kecepatan tinggi.

Twitter akan memberi pesangon US$ 10-15 juta dan US$ 5-15 juta untuk biaya restrukturisasi. Twitter memerkirakan pendapatan kuartal ketiga dan pendapatan sebelum bunga, pajak, dan amortisasi (EBITDA) disesuaikan untuk memenuhi perkiraan akhir yang lebih tinggi.

Perusahaan akan melaporkan keuangan kuartal III-2015 pada 27 Oktober dan memerkirakan pendapatan US$ 545-560 juta dan EBITDA US$ 110-115 juta.

Sumber: reuters

via didikpurwanto.com

Bisnis Comel Pembawa Rezeki

Kegagalan pada suatu bisnis tidak seharusnya memicu seseorang patah semangat. Justru dengan kegagalan tersebut akan mendorong kesuksesan di masa depan karena kita bisa belajar dari kegagalan tersebut.

Andy Setyawan menjadi salah satu orang yang pernah gagal tersebut. Semula ia berwirausaha dengan menjual steak daging pada Agustus 2014. Kebetulan makanan tersebut sedang marak digemari masyarakat.

Namun pandangannya tersebut berbeda saat di lapangan. Steak ayam buatannya yang dirancang dijual murah justru kurang diminati sehingga ia harus membatalkan kelanjutan bisnisnya.

Masih di bidang makanan, ia mulai mengembangkan makanan ringan dua bulan kemudian. Apalagi ia menjual produk tersebut di lingkungan kampus sehingga diharapkan mahasiswa atau masyarakat sekitar menikmatinya. Ia memiliki toko di Cipadu, Tangerang Selatan.

“Saya tetap memakai nama merek Steak Kotak Kingdom di usaha yang baru. Tidak ada alasan spesifik memakai nama itu. Saya spontan saja membuatnya,” katanya.

Ia lantas membuat usaha makanan ringan dengan merek yang sama, Steak Kotak Kingdom. Ia berharap masyarakat akan melirik usahanya tersebut karena namanya unik. “Dari jauh akan kelihatan aneh. Steak kok memakai botol. Padahal ini makanan ringan yang ditaruh dalam kemasan,” katanya.

Kebetulan Andy menjadi dosen mata kuliah New Product Development dan Creative Marketing di Sekolah Bisnis Umar Usman, Pejaten. Ia lantas menerapkan mata kuliah tersebut ke praktik langsung kepada anak didiknya.

Ia menjadi pendiri dan pemilik Steak Kotak Kingdom dengan mengeluarkan modal sekitar Rp 10 juta. Beberapa masyarakat sekitar atau mahasiswanya dilibatkan menjadi pemasok atau pembuat makanan ringan yang dijualnya.

Ia berharap masyarakat sekitar dan mahasiswa sekitar kampus menggemari makanan ringan yang murah. Apalagi produk tersebut dirancang untuk segala usia. “Dalam tiga bulan sudah balik modal dan sudah ada keuntungan,” katanya.

Jenis produk yang dijual di Steak Kotak Kingdom yaitu aneka keripik yang disebut pepedesan. Produk ini meliputi keripik singkong, makaroni goreng, mie, telur gabus, emping melinjo, dan pangsit. Lalu ada juga coklat jar yang terdiri atas coklat padat yang dimodifikasi dengan berbagai macam isi, seperti comel atau choco melt yang terdiri atas coklat, rice crispy dan ditaruh dalam toples. Becex yakni brownis dengan inovasi cream, monster yakni jagung dioles madu, coklat dan ditabur susu. Art Cookies yakni aneka kue yang dihias sesuai kemasan unik serta comelt sarang burung yaitu coklat jar yang berisi dry noodle dan lelehan coklat.

Dengan menjual makanan ringan tersebut, omzetnya mencapai Rp 30 juta. Bahkan bisa mencapai dua kali lipat saat hari raya dan libur sekolah. “Strategi branding penamaan menjadi salah satu pemicu lonjakan produk sampai saya dipanggil Bos Comel (salah satu nama produknya),” katanya.

Untuk memerluas jaringan, ia pun menjual produk secara online. Bahkan penjualannya kini sudah menembus pasar Malaysia, Singapura, dan Thailand. Penjualan tersebut mampu memangkas ongkos sewa tempat yang dianggap mahal.

Ia menilai, pemilihan toko online lebih tepat saat ini. Ia juga memerluas penjualan melalui media online di Facebook, Instagram, dan Path. “Kalau pemasaran online akan lebih hemat dan lebih luas jaringannya. Ada beberapa teman yang saya kontak, mereka oke membuka cabang di sana. Tapi saat ini on process,” katanya.

Sempat Dilarang Jadi Pengusaha

Berbisnis tak selalu mulus karena setiap halangan dan tentangan pasti menyertai. Itu pula dilakoni Andy Setyawan dengan bisnis makanan ringannya.

Berbekal lulusan S2 Ketahanan Nasional Universitas Indonesia (UI), orang tua tentu mengharapkan sang anak mampu bekerja di kantor elit dengan penghasilan tinggi atau menjadi Pegawai Negeri Sipil (PNS).

Namun pria kelahiran Jakarta, 27 Juni 1987 ini justru semangat menggelora berwirausaha. Pilihan hidupnya tersebut akhirnya mendapat tentangan dari orang tua.

Andy menganggap pilihannya berwirausaha sudah tepat dan hanya perlu belajar dari kegagalan yang diterimanya saat mendirikan usaha. “Kegagalan awal berbisnis menjadi pemacu untuk belajar lebih baik. Saya juga bisa mengaplikasikan ilmu yang saya peroleh dan saya ajarkan dari kampus,” katanya.

Kini ia mampu membuka lapangan pekerjaan bagi masyarakat di sekitarnya. Hingga kini, Steak Kotak Kingdom memiliki 50 lebih reseller tetap dan 200 orang menjadi reseller tidak tetap. Lima orang karyawan produksi pun akan terus ditambah seiring perkembangan usaha.

Misi ini tidak muluk karena seiring dengan omzet yang cukup baik dan strategi bisnis yang tepat. Ia juga berencana membuka pabrik khusus makanan ringan. Pabrik ini akan menyerap tenaga kerja lebih baik dari saat ini dan visi misi untuk turut membantu warga sekitar.

Dalam berbisnis, ia menganggap karyawannya tak sekadar bekerja, tapi menimba ilmu melalui Steak Kotak Kingdom Youth Empowerment Program. Karyawan bisa mengetahui cara mendirikan sebuah usaha dan managemen bisnis. Ia berharap generasi muda mau bergabung untuk berbisnis. Dalam sistem pembayarannya, karyawan tidak diberikan gaji melainkan bagi hasil. “Kalau karyawan keluar dari Steak Kotak Kingdom, mereka bisa berusaha dan berbisnis sendiri,” katanya.

Program ini diharapkan bisa menjadi lahan menimba ilmu bagi pemuda sekitar. Bagi mahasiswa atau masyarakat yang hendak praktik ilmu berbisnis, ia juga menyediakan tempatnya dengan istilah laboraturium bisnis. Di sini masyarakat bisa berbisnis dan menjalankan tanggung jawab menjadi pendidik.

Nama: Andy Setyawan

TTL: Jakarta 27 Juni 1987

Pendidikan: S1 Filsafat Fakultas Ilmu Bahasa (FIB) Universitas Indonesia (UI), paska sarjana Katahanan Nasional UI.

Domisili: Cipadu, Tangerang Selatan

Pekerjaan: Dosen di Umar Usman Business School

via didikpurwanto.com

Samsung Tertekan Ponsel China

Courtesy: DigitalTrends

Pangsa pasar ponsel global Samsung Electronics Co Ltd semakin tertekan, khususnya ponsel dari China. Samsung dinilai perlu gencar merilis produk yang sesuai keinginan konsumen.

Hingga kuartal II-2015, pangsa pasar ponselnya menjadi 21,9 persen dari periode yang sama tahun lalu 26,2 persen. Pangsa pasar ponselnya semakin tertekan, khususnya ponsel dari China, seperti Huawei, Lenovo, dan Xiaomi, berdasarkan riset Gartner.

Dari global, Apple yang hanya memiliki iPhone justru semakin menggebrak pasar dengan kenaikan pangsa pasar mencapai 14,9 persen di kuartal II-2015.

Worldwide Smartphone Sales to End Users by Vendor in 1Q15 (Thousands of Units)

Company	1Q15 Units	1Q15 Market Share (%)	1Q14 Units	1Q14 Market Share (%)
Samsung	81,123	24.2	85,507	30.4
Apple	60,177	17.9	43,062	15.3
Lenovo*	18,888	5.6	16,721	5.9
Huawei	18,102	5.4	13,450	4.8
LG Electronics	15,428	4.6	11,200	4.0
Others	142,335.6	42.4	111,697.8	39.7
Total	336,054.4	100.0	281,636.8	100.0

Source: Gartner (May 2015)

Pada kuartal III-2015, Samsung memerkirakan laba operasi naik 80 persen dibandingkan tahun sebelumnya menjadi 7,3 triliun won (US$ 6,3 miliar). Nilai tersebut lebih tinggi dari 30 analis Reuters yang memprediksi kenaikan hanya menjadi 6,7 triliun won.

“Ada kekhawatiran pendapatan keseluruhan menurun karena keuntungan ponsel melemah, tapi kini Samsung memiliki kapasitas menahan pelemahan dari bisnis mobile,” kata analis IBK Securities Lee Seung-woo.

Sahamnya melonjak 8,7 persen, persentase kenaikan harian terbesar sejak tujuh tahun terakhir. Namun saham tetap turun 5,7 persen tahun ini.

Produsen ponsel terbesar di dunia ini masih terdongkrak dari bisnis memori chip yang mengontribusikan kenaikan 7,5 persen. Depresiasi 12 persen won mendorong kenaikan pendapatan pada kuartal III.

Analis Dongbu Securities Yoo Eui-hyung memerkirakan, pelemahan won mendongkrak laba operasional Samsung sekitar 300 miliar won.

Di sisi lain, pendapatan juga meningkat karena Samsung merilis ponsel premium berlayar lebar dan berbahan metal serta kaca, seperti Galaxy Note5. Samsung pun akan memangkas harga ponsel Galaxy S6 sekitar 124.300 won mulai Kamis. Hal itu sebagai langkah meningkatkan volume penjualan. Namun Samsung menolak berkomentar terkait pemangkasan harga.

Pengelola dana HDC Asset Management Park Jung-hoon mengatakan, laba operasional kuartal IV kemungkinan akan lebih baik karena penjualan ponsel diperkirakan meningkat, seiring liburan akhir tahun.

Sumber: Reuters

via didikpurwanto.com

Kamera Serbaguna Galaxy Note5

Ponsel kini sudah menjadi bagian gaya hidup yang menunjang aktivitas si pengguna. Biasanya, pengguna selalu memertimbangkan kamera saat membeli ponsel baru.

“Kameranya bagus ngga sih ponsel ini? Bisa untuk selfie berbanyak ngga? Ada fitur yang bisa bikin wajah kinclong ngga? tapi tanpa perlu aplikasi lain?” tentunya banyak pertanyaan seperti itu saat membeli ponsel.

Setelah membaca sederet fitur utama dan unggulan, Galaxy Note5 yang baru dirilis Samsung telah membekali kameranya dengan segudang fitur rahasia, khususnya yang tidak dimiliki kamera di ponsel lain.

Nah di sini akan diulas kelebihan kamera Galaxy Note5 dengan sederet fiturnya. Yuuuk..

KAMERA UTAMA

Galaxy Note5 masih memiliki kamera belakang 16MP dengan kecepatan f1.9. Ukuran kamera tersebut masih sama dengan Galaxy Note4.

Namun Samsung memerbaiki kualitas kamera depan dari semula hanya 3,7MP menjadi 5MP. Dengan layar QuadHD berukuran 2560 x 1440, kamera tersebut akan menampilkan warna cerah karena sudah didukung teknologi Super AMOLED. Apalagi tingkat kerapatan layarnya mencapai 518 part per inch (PPI).

Uniknya, Samsung memberi jalan pintas ke kamera. Caranya cukup tekan tombol home dua kali. Otomatis akan masuk ke menu kamera. Langsung jepret deh!!

Menariknya, kamera Galaxy Note5 memiliki beragam fitur seperti beauty, HDR Phone, hingga Effect. Di sini efek yang diberikan sangat unik. Pilihannya ada skin tone (bisa mencerahkan warna kulit), large eyes (memerbesar bentuk mata), slim face (memerbesar atau memerkecil bentuk wajah) hingga shape correction (mengubah bentuk wajah).

Saya sempat mencoba fitur ini dan mengubah bentu wajah menjadi tirus. Fitur ini memungkinkan yang berwajah gelap menjadi terang, yang chubby menjadi kurus atau sebaliknya, mata belo menjadi lebih kecil dan cantik atau sebaliknya, hingga wajah sedikit lonjong menjadi sedikit oval dan seterusnya.

Jadi kita tak perlu mengedit hasil foto kita di komputer atau tukang cetak foto. Saat kita bagikan ke media sosial, tentu semua teman kita akan susah mengenali wajah kita. Dipikir kita habis operasi..hahahaha…

Menariknya lagi, kecepatan foto makro dan mikro di kamera Galaxy Note5 sangat responsif. Saat pengguna menentukan objek yang akan dijadikan fokus, kamera langsung menunjukkan objek secara jelas. Begitu juga yang dijadikan blur di belakangnya.

Nah, untuk masuk video, pengguna bisa langsung memakai ponsel sebagai perekam gambar bergerak.

Uniknya, ponsel ini sedikit berbeda dengan yang lain. Saat kita mengubah mode kamera ke video, otomatis ponsel langsung merekam momen. Biasanya di ponsel lain, pengguna perlu menekan tombol video sekali lagi dan baru bisa dipakai untuk mereka. Di Galaxy Note5 semua serba jalan pintas, serba cepat, baik menuju aplikasi ataupun menjalankan seluruh aplikasi.

STEADY VIDEO

Fitur ini memungkinkan pengguna bisa mengambil video selfie secara tepat di tengah. Biasanya pengguna kesulitan memegang ponsel sehingga video yang dihasilkan justru bergerak ke kanan atau kiri.

Fitur ini memakai dasar face recognition untuk mendorong wajah pengguna ada di tengah ponsel sehingga video yang dihasilkan lebih bagus dan lebih stabil.

Fitur ini memungkinkan karena Samsung telah membekali dengan teknologi Optical Image Stabilization (OIS) dan Video Digital Image Stabilization (VDIS) meski di kamera depan. Fitur tersebut mampu mengurangi kamera goyang. Fitur ini aktif saat tingkat keterangan layar (brightness) di bawah 400 lux.

VIDEO COLLAGE

Biasanya video hanya muncul dalam satu frame layar ponsel. Di Galaxy Note5, Samsung membekali fitur Video Collage yang memungkinkan empat frame dalam satu layar. Jadi frame tersebut akan menampilkan sudut video yang berbeda sehingga video tak monoton.

Pengguna pun bisa menggunakan durasi sesuai pilihan dalam masing-masing frame. Caranya, pengguna bisa merekam video dengan pilihan durasi, misalnya enam detik. Empat video tersebut nantinya akan diputar dalam satu layar atau menampilkan secara berseri. Fitur kamera jadi tidak membosankan kan?

Mau lagi? Masih ada kok…

LIVE BROADCAST

Fitur ini juga tak kalah menarik dibandingkan sebelumnya dan saya paling menyukai fitur ini karena belum menemukan fitur ini di ponsel lain.

Di Galaxy Note5 memungkinkan pengguna merekam video dan langsung membagikannya ke teman atau saudara, bahkan ke ujung dunia sekalipun.

Fitur ini akan merekam video berkualitas Full High Definition (HD) dan langsung mengunggahnya ke YouTube. Jadi teman atau saudara bisa melihat dan memutar kapan dan di mana pun. Pengguna lain pun bisa melihat hasil video yang direkam melalui YouTube dan bisa dilihat melalui perangkat ponsel, tablet mau pun PC.

Apa lagi?

Masih mau lagi? Langsung ke Samsung Store untuk mencoba sendiri. Saya tidak mau tanggung jawab kalau kalian terpesona karena kecanggihannya. Lekas beli deh!

via didikpurwanto.com

Rezeki Manis Thai Tea

Berbisnis bisa dimulai dari kejelian melihat peluang. Cara itu juga ditiru Tia Ayesha, ibu rumah tangga asal Depok, Jawa Barat.

Kebetulan, Didit Putera Gusti yang menjadi suaminya menyukai Ice Thai Tea dan anak-anaknya menyukai puding aneka rasa. Biasanya, menu tersebut selalu ada di meja makan saat akhir pekan.

“Kalau ada acara keluarga, saya juga suka membawa menu tersebut dan saya suka mengirim ke rumah ibu dan kakak-kakaknya,” katanya.

Namun saat itu awalnya Tia tak menyadari akan membuat usaha tersebut. Ia sering bertukar pikiran dengan suami, khususnya memersiapkan masa pensiun. Bila berwirausaha, mereka berdua mengeluhkan ketiadaan pengalaman. Bila mengandalkan gaji, mereka khawatir tak mampu mencukupi kebutuhan harian dan persiapan untuk masa depan anak.

Agar tidak jenuh dan sibuk memikirkan pensiun, akhirnya sekeluarga liburan ke Bangkok, Thailand akhir Juli lalu. Di Negeri Gajah Putih tersebut, mereka kagum terhadap usaha Thai Tea karena laris manis diserbu masyarakat.

Mereka pun sempat mencoba Thai Tea tersebut karena dijual murah dan disajikan dalam gelas. Soal rasa, mereka mengaku mendapat kesegaran setelah minum Thai Tea tersebut. “Dari situ saya mendapat ide menjual Thai Tea produksi rumahan dengan harga terjangkau dan dikemas dalam botol sehingga mudah dibawa dan tetap higienis. Kebetulan suhu Jakarta panas.Saya melihat peluang itu,” katanya.

Setiba di Jakarta, mereka juga masih bingung memulai usaha. Apalagi keduanya masih berstatus karyawan. Keduanya juga harus membagi waktu antara pekerjaan dan usaha yang akan ditekuni. Beruntung, suami berkomitmen membuat minuman usai pulang kerja.

Mereka pun menelusuri pasar untuk menemukan pedagang grosir botol kemasan. Ia memilih botol karena ingin menjadi pembeda dengan minuman lain. Saat ini banyak usaha minuman namun disajikan dalam gelas. Pemakaian botol dianggap lebih praktis dan bisa diminum kapan saja dan di mana saja, asal tidak melebihi kedaluwarsa.

Ia pun meracik minuman tanpa pengawet. Soal rasa juga disesuaikan dengan cita rasa masyarakat Indonesia. Hal ini dilakukan karena cita rasa Thai Tea tidak selalu disukai masyarakat secara umum.

Mereka yang sempat sering gonta-ganti racikan minuman Thai Tea akhirnya resmi meluncurkan Thai Tea buatannya dengan merek Gustilicious pada 1 September 2015. “Setelah uji coba yang begitu berat, kami tawarkan ke teman-teman dan saudara. Mereka menyukai Thai Tea dan silky puding buatan kami. Apresiasi itu semakin mendorong kami semangat berusaha,” ujarnya.

Gustilicious menjual Thai TeaOriginal dan Thai Green Tea seharga Rp 12 ribu per botol ukuran 250 ml. Silky puding dibanderol Rp 6.000 per botol ukuran 130 ml. Untuk almond milk dipatok Rp 30 ribu per botol ukuran 250 ml.

Ia mengaku hanya mengeluarkan modal Rp 3 juta untuk memulai usaha. Target pendapatan tahap awal sebesar Rp 5 juta per bulan. “Kami tidak mau ambisius karena masih memelajari pasar,” ujarnya.

Sempat Dihantui Perasaan Bersalah

Menjadi wirausaha bukan perkara mudah karena memerlukan tekad dan komitmen kuat. Ia dan suami kebetulan memiliki kesamaan visi sehingga usaha tak terlalu banyak kendala.

Namun untuk bisa dikatakan pengusaha sukses, ia pun belum menikmatinya karena usaha baru seumur jagung. Tapi Tia dan suami akan belajar dari setiap proses menjalankan usaha, terutama belajar dari pengusaha lain yang lebih sukses.

Apalagi keduanya masih berstatus karyawan yang dihantui perasaan bersalah karena memiliki sambilan. Sempat teman-teman kerja menyarankan mengundurkan diri dan fokus berwirausaha.

“Butuh komitmen kuat untuk menjalankan usaha. Tapi kalau terus dihantui pekerjaan kantor, usaha tidak akan berjalan,” katanya.

Mereka berdua akhirnya masih menjalankan kedua profesi berbeda tersebut, menjadi karyawan sekaligus wirausahawan. Bila usaha sudah mulai kelihatan untungnya, Tia atau istrinya akan memilih untuk mengundurkan diri menjadi karyawan.

“Cara ini bisa lebih aman bila dibandingkan kami harus mengundurkan diri tiba-tiba. Padahal usaha kami baru dimulai. Nanti bila mulai untung, kami akan berpikir, siapa yang akan mengundurkan diri dari kantor,” katanya.

Komunikasi menjadi salah satu solusi bila ada kendala apa pun di keluarga. Masalah sekecil apa pun terus dikomunikasikan agar tak mengganggu perjalanan hidup, khususnya kelangsungan usaha.

Tia menilai, pengusaha harus berani mengambil keputusan. Sifat ragu hanya akan menghambat perkembangan bisnis. “Intinya jangan ragu dan jangan melakukan sesuatu yang tidak kita senangi. Ikuti kata hati dan berkomitmen dengan keputusan yang sudah kita ambil,” ujarnya.

Untuk mengembangkan usaha, mereka akan menyasar kalangan retail sebagai konsumen inti. Namun mereka tak melupakan konsumen pribadi sebagai salah satu pangsa terbesarnya.

Saat ini ia hanya mampu melayani pesanan di Jakarta dan sekitarnya. Untuk daerah lain akan dikembangkan selanjutnya sambil terus bersosialisasi di media sosial, bazar, pentas seni atau menjual produk saat kegiatan Car Free Day. “Segala upaya akan kami tempuh untuk membangun usaha sendiri. Kami akan menikmati prosesnya supaya seru,” ujarnya.

Profil Usaha:

Nama Usaha: Gustilicious

Alamat: Permata Mansion, Cluster Sapphire Blok SA 9 no. 10, Serua, Bojongsari, Depok, Jawa Barat.

Kontak: 081514920234

—————–

Profil Pengusaha:

Nama: Tia Ayesha

TTL: Jakarta, 2 November 1972

Pendidikan: S1 Ekonomi

Hobi: Memasak, Menonton, dan Design

Nama: Didit Putera Gusti

TTL: Tanjung Pinang, 15 Januari 1974

Pendidikan: S1 Ekonomi

Hobi: Olahraga outdoor

via didikpurwanto.com

Ponsel Berkualitas Pacu Produktivitas

Ponsel kini menjadi perangkat yang dianggap mampu mendukung aktivitas harian. Namun sangat sedikit ponsel yang mampu memacu produktivitas si pemiliknya.

Mengacu pada Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), produktivitas berarti kemampuan untuk menghasilkan sesuatu. Nah, sesuatu ini bisa berarti materi atau nonmateri, tergantung kemauan pemiliknya.

Samsung, sebagai produsen ponsel terbesar di dunia baru saja merilis ponsel andalan di keluarga Note, yaitu Galaxy Note5.

Nah kita akan buktikan apakah ponsel tersebut mampu mendukung produktivitas penggunanya? Bisa apa saja ponsel yang baru diluncurkan pada Kamis 18 Agustus lalu itu?

Bersama 26 Kompasianers, termasuk dua orang peserta Kompasianers yang ikut Nangkring via Google Hangouts, saya berpartisipasi dalam Unboxing Samsung Galaxy Note5 di Samsung Experience Store di Lotte Shopping Avenue lantai 4 Kuningan, Jakarta, beberapa waktu lalu.

Sebelumnya, saya telah membedah fitur Samsung Galaxy Note5 melalui tulisan Ponsel Mewah Fitur Melimpah. Spesifikasi dan beragam keunggulan ponsel tersebut bisa dibaca di sana.

Beruntung dalam acara Unboxing dari Kompasiana Visit tersebut, Samsung meminjamkan 20 unit ponsel Galaxy Note5 kepada Kompasianers. Saya juga beruntung bisa memegang sendiri ponsel tersebut. Benar-benar menjadi pengalaman berharga.

Biar mantap, kita simak sambutan Product Marketing Samsung Indonesia Bambang Subagja berikut di sini.

Yuk mulai kita kupas kecanggihan Galaxy Note5:

DESAIN

Ponsel ini sedikit mirip dengan Galaxy Note 4 namun dengan segudang tambahan fitur di dalamnya. Perbedaan keluarga Galaxy Note bisa dilihat di sini.

(foto)

Saat pertama kali melihat, ponsel ini langsung terlihat kesan mewahnya. Berbeda dengan Galaxy Note 4 yang masih memakai bahan kaca dan plastik, Galaxy Note 5 ditingkatkan menjadi kaca dan metal.

Saat dipegang, Galaxy Note 5 memiliki peningkatan, khususnya di bagian belakang. Samsung mengubah tampilan belakang ponsel dengan desain melengkung. Desain ini memungkinkan pengguna lebih mantap menggenggam karena sangat ergonomis.

Meski berbalut kaca, desain melengkung tadi bisa memermudah dan memantapkan pengguna menggenggamnya. Jadi jangan khawatir jatuh saat dipegang karena kelicinannya.

Bentang layar Galaxy Note5 masih sama dengan Galaxy Note4 yaitu 5,7 inci. Namun ketebalan ponsel lebih tipis 0,9 mm menjadi 7,6 mm di Galaxy Note5. Lebar ponsel 76,1 mm dan tinggi 153,2 mm. Agar gampang dibawa, Galaxy Note5 pun dirancang lebih ringan menjadi 171 gram dibandingkan pendahulunya sebesar 176 gram.

Dari sisi tombol, Galaxy Note5 minim tombol fisik karena cuma ada tombol power di sisi kanan, tombol volume di sisi kiri dan tombol home di bawah layar.

Di bagian atas ponsel ada slot untuk SIM Cards dan lubang untuk microphone. Untuk Indonesia, Galaxy Note5 sudah mendukung dual SIM Card dan hanya mendukung memori berkapasitas 32GB. Yup tidak bisa ditambah atau dikurangi alias pas 32GB.

Urusan warna ponsel, Samsung memiliki empat warna pilihan yaitu Black Sapphire, Gold Platinum, White Pearl, dan Silver Titanium. Namun hanya dua warna pertama yang dijual di Indonesia yaitu Black Sapphire dan Gold Platinum.

Di bagian bawah ponsel ada port USB untuk charging atau kabel data, lubang untuk speaker, port untuk earphone berukuran 3,5 mm dan tempat untuk S Pen.

Nah, apa itu S Pen? Kita simak penampakannya di bawah.

S Pen

Alat ini menjadi salah satu fitur yang diunggulkan di Galaxy Note5. Alat ini dapat menjadi perangkat berguna untuk menunjang gaya hidup.

Untuk menggunakannya, kita cuma perlu menekan bagian pen tersebut di sisi bawah. Cukup sekali saja untuk menekan dan pen akan langsung muncul. Lantas pengguna hanya perlu menariknya.

Yang paling penting, pengguna tidak boleh memasukkan dengan cara yang salah. Hal ini hanya akan memicu pen tidak berfungsi saat digunakan kemudian.

Nah S Pen bisa digunakan untuk apa saja?

Air Command

Fitur ini bisa dilihat di layar berupa icon di sisi kanan atau kiri ponsel. Fitur tersebut akan memunculkan enam bagian berbeda.

Khusus di Galaxy Note5, Air Command bisa memunculkan enam fitur berbeda. Tiga fitur sudah pasti ada yaitu Action Memo, Smart Select, dan Screen Write. Sedangkan tiga fitur lainnya bisa diubah sesuai keinginan pemilik. Bila di Galaxy Note4 hanya memiliki empat fitur.

Fitur Air Command ini sekaligus menjadi jalan pintas untuk masuk aplikasi atau fitur favorit atau yang paling sering digunakan. Misalnya pengguna bisa menambahkan S Note, Twitter, Facebook atau aplikasi lainnya.

Pengguna juga bisa mengganti tiga fitur di Air Command itu sesuka pengguna. Caranya menekan setting (pengaturan) di sisi kanan layar, shortcut, keluar tanda minus (-) dan pengguna bisa memilih fitur yang ingin dihapus. Nanti pengguna akan diarahkan ke aplikasi yang ingin ditambahkan.

Sebaliknya, bila ingin menambahkan fitur yang ingin masuk Air Command bisa menekan tanda plus (+).

Nah, kita akan bahas nih tiga fitur unggulan di Air Command. Yuk kita intip.

Action Memo

Fitur ini memungkinkan pengguna menulis catatan lebih cepat. Saat menemukan ide, pengguna bisa mencatatnya secara cepat, khususnya memakai S Pen tadi. Masa sudah ada S Pen mau memakai papan ketik (keyboard) virtual?

Nah perpaduan S Pen dan Action Memo tersebut mampu mengetahui tulisan tangan kita secara akurat. Tulisan pun bisa dihapus dengan fitur erase, khususnya kalau ada yang salah.

Uniknya lagi, pena juga bisa diganti warnanya. Di sini ada tujuh warna yang bisa dipilih. Tulisan di Memo tadi pun bisa kita simpan atau mengeditnya kapan pun kita mau.

Hebatnya, saat menulis nomor telepon seseorang di action memo ini, kita bisa langsung menyimpan ke kontak. Caranya dengan menulis nomor telepon, klik more, di atas ada link to action.

Nomor akan diberi tanda kotak. Pilih di paling bawah, bisa telepon, masuk kontak, email, atau masuk ke text manager.

Hebatnya lagi nih (kok hebat-hebat mulu sih? Ya emang hebat, mau gimana lagi). Misal kita mengetik Lotte Avenue. Nanti saat kita menekan tulisan tersebut bisa disambungkan ke maps dan ditunjukkan rutenya secara otomatis. Canggih kan? Satu dayung, dua tiga pulau tenggelam (eh salah) bisa terlampaui.

Smart Select

Fitur ini memungkinkan kita memiliki aplikasi seperti Photoshop sederhana. Misalnya kita ingin mengambil gambar di web, tapi ingin menambahkan sesuatu dalam gambar tersebut atau bagian di web yang ingin kirim ke seseorang. Tapi ini bukan screen capture loh.

Nah, biasanya kita hanya bisa melakukan fitur tersebut di komputer (PC) dan baru mengirim ke media sosial atau e-mail atau lainnya. Cara tersebut sudah terlalu kuno dan memakan banyak waktu.

Di sini kita hanya membuka web seperti biasa, klik smart select, kotakin saja gambar atau bagian web atau apa saja yang ingin diacak-acak (ditambahkan tulisan atau sesuka kita). Nantinya gambar bisa langsung disimpan, baik ke galeri atau scrapbook atau langsung dibagikan ke media sosial atau ditambahkan tulisan-tulisan tertentu.

Nah itu tadi buat mengambil gambar besar. Bila ingin mengambil gambar lebih kecil biasanya tentu akan lebih susah lagi kan? Di Galaxy Note5 akan lebih gampang.

Caranya klik smart select, klik misalnya logo yang akan diambil. Di bagian atas ada pilihan lasso, oval atau auto. Lasso mengambil manual seperti di photoshop (mengambil manual). Cara ini cocok bagi yang ingin mengambil secara rinci per bagian.

Bagi yang berjari besar tentu tidak mau susah. Fitur auto bisa langsung memotong bagian yang kita inginkan secara langsung, tanpa perlu manual. Canggih kan? Tapi ada lagi yang tak kalah hebat. Yuk capcus…

Screen Write

Fitur ini memungkinkan pengguna menangkap layar (screen capture). Tapi fiturnya tentu tidak seru donk kalau hanya itu saja. Galaxy Note5 memiliki keunikan lain dari fitur ini.

Bila screen capture hanya menangkap sebesar ukuran layar ponsel, di sini ada fitur menggulirkan layar (scroll screen)  dan bisa digunakan untuk scroll capture. Secara otomatis layar akan turun ke bawah dan akan langsung menangkap layar (screen capture) hingga ke posisi bawah.

Bila ingin menambahkan lagi, bisa klik capture more atau done. Pengguna bisa menangkap layar sepanjang yang diinginkan. Jika ingin selesai, bisa klik done atau selesai.

Lebih bagusnya lagi, pengguna bisa langsung edit screen capture tersebut dengan memberi tanda (misalnya seperti stabilo, memberi penanda bagian yang penting atau lainnya) dengan mengubah warna pen seperti stabilo atau warna yang diinginkan.

Pengguna bisa langsung menyimpan ke galeri atau berbagi ke media sosial atau lainnya. Hasilnya di galeri, gambar screen capture tadi akan lebih kecil. Untuk memerbesar hanya klik dua kali. Otomatis screen capture tadi akan membesar atau bisa zoom in zoom out dengan mencubit layar.

Off Screen Memo

Fitur yang tak kalah canggihnya bisa ditemukan di sini. Saat ide datang, biasanya pengguna harus menyalakan ponsel, mencari catatan, dan baru menuliskannya. Ide bisa hilang kalau ponsel tiba-tiba mati.

Di Galaxy Note5, ide atau hal apapun yang ingin ditulis bisa langsung ditulis, meski keadaan ponsel dalam posisi siaga (standby).

Caranya, kembalikan S Pen ke dalam ponsel. Ponsel pun dalam keadaan siaga (layar hitam). Cabut S Pen dan langsung tulis di layar. Otomatis pen tersebut mengenali tulisan kita di layar. Ide pun langsung bisa ditulis dengan cepat tanpa perlu menyalakan ponsel.

Bila ada yang tak bisa memakai fitur tersebut, pengguna langsung bisa mengatur melalui pengaturan (setting), S Pen, Screen on Memo (posisi on). Matikan layar lagi. Ulangi cara dari awal. Keren kan?

Gimana? Sudah mulai produktif? atau belum? Tenang, masih ada kok.

Sinkronisasi (SideSync)

Galaxy Note5 memungkinkan sinkronisasi dengan PC dan berbagi konten atau notifikasi secara langsung. Menariknya, sinkronisasi ini tanpa kabel, hanya terhubung melalui jaringan nirkabel (Wi-Fi).

Di sini pengguna bisa berbagi notifikasi atau file dari ponsel ke PC atau sebaliknya secara cepat. Pengguna juga bisa memindahkan file dengan cukup drag and drop.

Untuk bisa mengecek panggilan telepon, pesan, serta notifikasi lainnya juga bisa dilihat di PC. Ini memudahkan pengguna apabila sedang memakai PC namun ingin tetap terhubung dengan ponsel, tapi tanpa perlu menyentuh atau memegang ponsel. Asyik kan?

Samsung Pay

Di sini, ponsel sekaligus menjadi dompet yang dapat digunakan sebagai pembayaran bergerak (mobile) karena sudah dilengkapi fitur Near Field Communication (NFC), Magnetic Secure Transmission (MST) dan pembaca barcode yang mendukung pembayaran mobile di beberapa lokasi.

Baterai

Biasanya ponsel pintar (smartphone) yang memiliki fitur canggih dan beragam banyak menguras cadangan daya. Paling lama smartphone hanya mampu bertahan sekitar enam hingga delapan jam.

Nah, masalah lagi bila saat itu kita tak memiliki waktu banyak untuk menambah daya baterai (charging).

Di Galaxy Note5, Samsung sudah membekali fitur pengisian daya secara cepat (fast charging) dan pengisian secara nirkabel. Tidak perlu repot membawa kabel panjang atau menunggu ponsel mengisi daya.

Galaxy Note5 yang memiliki kapasitas 3.000 mAh mampu mengisi 100 persen kapasitas baterai tersebut secara penuh sekitar 120 menit. Waktu tersebut lebih cepat 33 persen dibandingkan seri Galaxy Note sebelumnya.

Untuk pengisian daya secara nirkabel, Galaxy Note5 mampu 2,5 kali lebih cepat dibandingkan kompetitor.

Nah, ngga perlu takut lagi kehilangan produktivitas dari ponsel berkualitas ini. Intinya Galaxy Note5 mampu memudahkan, menyerderhanakan hingga menghemat waktu dari aktivitas kita.

Nah, Samsung Galaxy Note5 bisa apa lagi? Masih banyak kok. Nantikan tulisan kedua nanti..

via didikpurwanto.com