Senin, 29 Februari 2016

Rasa Beda Forbidden Cakwe

IMG_20160213_150453 (2)

Tidak mudah ​menawarkan camilan tradisional dengan citarasa internasional. William Ang mencoba mengadu nasib dengan memerkenalkan camilan cakwe kepada masyarakat.

 

Keinginannya berwirausaha berawal dari kegemaran mengonsumsi camilan berbahan dasar terigu. Ia lantas mendirikan Forbidden Cakwe dengan modal Rp 30 juta mulai 2015.

“Saya suka cakwe. Jadi kenapa cakwe tidak dibuat dari makanan biasa menjadi menarik? Itulah alasan saya membuat usaha ini,” kata William.

Cahkwe atau cakwe merupakan salah satu penganan tradisional asal China. Namun di Indonesia makanan ini sudah bukan menjadi penganan asing.

Camilan ini dapat kita temui di pinggir-pinggir jalan kota Jakarta, Bandung, Medan, dan kota-kota lainnya. Umumnya, pedagang menjualnya dengan gerobak bersama camilan lain seperti kue bantal.

Camilan berbahan dasar tepung terigu ini biasanya disajikan bersama saus sambal cair. Pembuatannya yang sangat mudah mendorong William merealisasikan usaha tersebut.

IMG_20160213_150402 (2)

Agar terkesan beda dengan camilan khas gerobak, ia memercantik tampilan cakwe buatannya. “Cakwe ini menjadi jargon kami,” katanya.

Keinginan berwirausaha ini dilatarbelakangi ingin mengenalkan makanan favoritnya kepada orang banyak. Dengan pilihan beragam, cakwe buatannya tanpa menghilangkan cita rasa tradisional.

Forbidden Cakwe menawarkan lima macam rasa cakwe, di antaranya original, mayonnaise, saus padang, takoyaki, smiley cheesy dynamite sushi dan creamy nori.

“Cakwe isi udang dan ayam jadi favorit kita dengan tambahan saus seperti saus padang, saus nori dan smiley cheesy,” katanya.

Ia juga mencoba mencampurkan cita rasa Indonesia, Barat, dan Asia. “Seperti Dynamite Sushi, itu inspirasinya dari Jepang.”

Ia menjual seporsi cakwe mulai Rp 25-35 ribu. Untuk kentang goreng dan minuman dipatok Rp 15 ribu per menu. “Kami juga menawarkan paket cakwe dengan kentang goreng, cukup tambah Rp 5 ribu dari harga cakwe yang dipilih,” ujarnya.

Saat ini omzet usahanya mencapai Rp 5 juta per bulan. Seiring perkembangan bisnis makanan di Jakarta, omzet yang diterima William terus meningkat. Namun keuntungan besar terkadang berlangsung musiman.

“Setiap event, keuntungan kita beragam karena kadang ramai kadang sepi. Biasanya, paling banyak keuntungan hampir Rp 30 juta dalam satu kali acara. Paling rendah Rp 4 juta,” kata William.

Dalam proses memerkenalkan produknya, William kerap ikut serta dalam pameran. Selain itu, Forbidden Cakwe juga dijual online dan menerima pesanan. Namun keuntungan terbesar masih diperoleh melalui keikutsertaannya dalam acara-acara pameran di Jakarta.

IMG_20160213_150500 (2)

 

Ikut Turun Melayani Pembeli

Banyak orang selalu puas dengan hasil yang dicapainya. Tapi itu tidak berlaku pada William yang masih terus mengejar kesuksesan.

Ia semakin tertantang mengembangkan usahanya, khususnya bisa memerkenalkan cakwe buatannya ke semua orang. Ia ingin menghilangkan kesan cakwe hanya makanan khas China dan hanya orang China atau keturunan China yang mau menikmatinya.

Ia pun belajar membuat, mengeksplorasi rasa dan menu, memerkenalkan, hingga memasarkan produk. Ia pun tidak segan-segan turun langsung melayani pembeli.

“Bagi saya, pembeli adalah raja. Mereka akan memberi tahu kekurangan dan kelebihan kita. Kekurangan itu yang harus kita perbaiki dan tingkatkan demi kelanggengan usaha ini,” katanya.

Bisnis yang dilakoni bersama sang kakak ini sering mengikuti pameran demi memerkenalkan kepada khalayak. Sang kakak lebih berperan di belakang warung meski masih sempat mencari dan menguji menu-menu baru.

“Biasanya dari sana banyak yang pesan dan suka dengan pilihan rasa yang kita tawarkan. Dari sana juga kita terima pesanan, termasuk untuk gathering hingga perayaan ulang tahun,” katanya.

Saat ini, pria lulusan Manajemen Bisnis dari Universitas Tarumanegara tersebut masih memfokuskan bisnisnya di sekitar Jakarta. Ke depan, ia mengharapkan Forbidden Cakwe bisa lebih berkembang dan mampu menjamah pasar lebih luas, khususnya di luar Jakarta.

Bagi William, perjalanan membuka usaha ini sebagai salah satu langkah kesuksesannya dalam hidup. Namun ia semata-mata tak mau mengejar materi dalam menjalankan usahanya ini.

“Menurut saya, arti sukses itu bisa bermanfaat bagi orang lain. Ke depan, usaha ini diharapkan bisa menciptakan lapangan kerja bagi masyarakat dan meningkatkan perekonomian sekitarnya,” ujar William.

IMG_20160213_150446 (2)

Nama: William Ang

Instagram: forbiddencakwe_id

Email:  forbiddencakwe.id@hotmail.com

Facebook: forbidden cakwe

Telp/WhatsApp: 0821 2298 4190



via didikpurwanto.com

Sabtu, 27 Februari 2016

Mengubah Perspektif Negatif Pertambangan

Peserta Newmont Bootcamp di tambang Batu Hijau, Sumbawa Barat. Sumber foto: Lalu Budi

Iseng buka timeline instagram seorang teman, saya menemukan lomba #NewmontBootcamp. Awalnya saya tidak tertarik dengan dunia pertambangan karena selama ini fokus di dunia teknologi, keuangan, dan media sosial.

Namun saya tergelitik dengan lomba tulisan tersebut. PT Newmont Nusa Tenggara selaku penyelenggara lomba hanya mensyaratkan untuk menulis dengan panjang 1.500 karakter tentang dunia pertambangan.

Awalnya, saya sedikit pusing dengan syarat lomba tersebut, hanya 1.000-1.500 karakter? Satu cuitan Twitter saja hanya dibatasi 140 karakter. Bagaimana dengan lomba ini yang hanya membatasi 1.500 karakter? Belum sampai ke inti cerita sudah selesai.

Ah mungkin panitia salah menulis syaratnya. Kemungkinan 1.500 kata. Saat itu saya membuat tulisan pendek namun sudah di atas 3.000 kata. Akhirnya, tulisan tersebut saya pangkas dan tersisa sekitar 1.700 kata.

20 pemenang dari lomba karya tulis ini berkesempatan mengunjungi lokasi tambang Batu Hijau di Kabupaten Sumbawa Barat selama sembilan hari.

Saat itu belum terpikir mau ngapain saja mengunjungi tambang Newmont di Sumbawa Barat selama itu. Yang terpikir oleh saya, kalau saya menang, apakah saya diizinkan mengikuti #NewmontBootcamp selama itu? Izin empat hari saja sulitnya minta ampun.

Namun saya berpikir, kesempatan tidak datang dua kali. Selama ada peluang saat ini, dan saya mampu, kenapa tidak diambil? Saya pun lantas membuka laman #NewmontBootcamp dan ternyata sudah Batch kelima. Itu berarti sudah empat tahun agenda wisata tambang ini dilakukan.

Dari video presentasi, sepertinya kegiatan #NewmontBootcamp mengasyikkan. Apalagi saya belum pernah datang ke Sumbawa Barat. Kesempatan mengikuti #NewmontBootcamp akan sangat langka sekali, khususnya bagi masyarakat umum.

Urusan menang atau kalah urusan belakangan. Kalau saya sampai dipecat dari kantor karena mengikuti #NewmontBootcamp, semoga rezeki dari Tuhan datang dari sumber lain.

Akhirnya saya memberanikan mengikuti lomba itu. Kebetulan saya mengikuti berita tentang Newmont sejak kasus dengan pemerintah, baik tentang dampak ke lingkungan hingga urusan divestasi saham.

Nah, kebetulan dunia pertambangan sedang diguncang kasus #PapaMintaSaham dari Ketua DPR. Kebetulan lagi, syarat lomba tersebut menulis tulisan tentang “Tambang dan Pengelolaan Lingkungan”. Saya pun iseng menulis tentang keterkaitan tambang dan segala kasus berkaitan dengan dunia pertambangan. Tulisan tersebut bisa disimak di sini.

Alhamdulillah, tulisan tersebut masuk dalam 20 pemenang dari sekitar 500 tulisan yang masuk lomba. Kebetulan saya mengetahui daftar pemenang tersebut dari group WhatsApp Kompasiana. Pengumuman lomba ada di sini.

Otomatis masuk dalam 20 pemenang berkesempatan mengunjungi pabrik tambang Batu Hijau Newmont di Sumbawa Barat. Sampai saat itu, saya belum berani izin ke kantor.

Pemenang dari Jabodetabek pun akhirnya diundang makan siang sambil persiapan #NewmontBootcamp di Oakroom Restaurant, Oakwood Premier Cozmo Mega Kuningan pada 9 Februari 2016.

Screen Shot 2016-02-24 at 19.29.04

Di situ, kami saling berkenalan dengan sesama blogger dan ternyata tidak semua menang dari lomba karya tulis. Ada juga yang menang melalui kuis di Facebook Newmont Nusa Tenggara.

Ternyata pemenangnya berasal dari berbagai kalangan. Mulai dari ibu rumah tangga, mahasiswi, PNS, fotografer, hingga dosen.

Saat perkenalan dan persiapan #NewmontBootcamp, kami juga bertemu dengan Kepala Komunikasi Korporat PT Newmont Nusa Tenggara, Rubi W Purnomo. Beliau menjelaskan tentang kegiatan #NewmontBootcamp ini dan berani buka-bukaan tentang pertambangan.

Hingga kini, dunia pertambangan selalu dikonotasikan negatif oleh masyarakat, terutama mengeruk kekayaan alam dan sektor industri yang merusak. Pekerjanya pun didominasi asing sehingga warga lokal terpinggirkan.

“Jadi tidak ada bagus-bagusnya dunia tambang, tidak ada maslahatnya,” kata Rubi.

Akhirnya Newmont Nusa Tenggara menggelar survei di sembilan kota pada 2010. Hasilnya, masyarakat beranggapan negatif terhadap pertambangan, bukan hanya bagi Newmont tapi dunia pertambangan seluruh dunia.

Nah, Newmont Nusa Tenggara mengklaim sebagai perusahaan pertambangan yang tidak melakukan perusakan lingkungan dan membantah anggapan negatif masyarakat terhadap dunia pertambangan selama ini. “Menurut kami, pertambangan harus dilakukan secara bertanggung jawab,” ujarnya.

Itulah alasan Newmont mengajak netizen untuk mengunjungi tambang Batu Hijau di Sumbawa Barat dan membuktikan klaim tersebut.

“Menurut kita, kebaikan kita itu sudah banyak. Tapi kalau kalian di sana menemukan kekurangan atau yang perlu kita perbaiki, segera sampaikan ke kami,” katanya.

Rasanya, pernyataan pak Rubi ini menantang netizen untuk berani bukan-bukaan dunia tambang. Tidak banyak perusahaan yang berani membuka dapurnya karena nanti takut bobroknya terbongkar. Namun Newmont melalui #NewmontBootcamp berani melakukan itu. Salut.

Kita buktikan apakah klaim Newmont sebagai industri pertambangan ramah lingkungan benar adanya. Simak cerita selanjutnya…



via didikpurwanto.com

Rabu, 24 Februari 2016

5 Ponsel Terbaik di Bawah Rp 4 Juta

Ilustrasi ponsel. Sumber: wccftech.com

Ilustrasi ponsel. Sumber: wccftech.com

Tahun ini Anda memiliki rencana untuk mengganti ponsel? Apabila jawabannya ya, maka hal pertama yang harus Anda persiapkan adalah bujetnya. Andai bujet terbatas, Anda bisa memanfaatkan kartu kredit sebagai cara terbaik memperoleh ponsel idaman.

Biasanya sering terdapat promo menarik berupa cicilan 0 persen hingga gratis merchandise. Nah, untuk memandu Anda membeli ponsel dengan fitur terbaik namun harga sesuai kantong, berikut pilihan ponselnya:

Asus ZenFone 2

Jajaran ponsel Asus. Sumber: Asus

Jajaran ponsel Asus. Sumber: Asus

 

Ponsel terbaik pertama ini punya kombo menarik.  Yaitu, spesifikasi mumpuni dan harga sesuai kantong, Ponsel ini diperkuat prosesor terbaru Intel Atom Z23580 berkecepatan 2,33 GHz, GPU PowerVR G6430 dan RAM 4GB. ASUS ZenFone 2 sudah dilengkapi dengan sistem operasi Android 5.0 Lollipop.

Untuk mengabadikan momen berharga Anda, Asus ZenFone 2 dibekali kamera 13 MP di bagian belakang dan 5 MP pada sisi depan. Pun, kapasitas internal memori 32 GB makin menyempurnakan momen-momen berharga Anda tersimpan rapi dalam ponsel. Soal harga, ponsel ini dibanderol Rp 3.299.000.

Sony Xperia C4

Ponsel Sony Xperia C4. Sumber: Sony Mobile

Ponsel Sony Xperia C4. Sumber: Sony Mobile

 

Ponsel terbaik yang wajib menjadi incaran Anda bila hendak berganti ponsel ialah Sony Xperia C4. Meski desain ponsel terbitan Sony terkesan statis dan kaku, namun bagian dalamnya sangat memukau.

Kamera 13 MP pada sisi belakang dan 5 MP di bagian depan jadi fitur unggulan Xperia C4 . Bahkan makin canggih karena dilengkapi sensor Exmor R. Selain kamera selfie, ponsel premium dilengkapi system operasi Android 5.0 Lollipop, layar 5,5 inci beresolusi full-HD serta 4G LTE di dua slot. Soal harga Xperia C4 dijual Rp 3.975.000.

XiaoMi Mi4

Ponsel Xiaomi Mi4. Sumber: Miui.com

Ponsel Xiaomi Mi4. Sumber: Miui.com

Ponsel berjuluk Apple dari negeri China ini bertabur fitur-fitur lengkap dengan harga relatif terjangkau di kantong. Dengan bujet Rp 3.200.000, Anda sudah bisa mengantongi ponsel  berbekal RAM 3 GB.

Kamera utamanya 13 MP dan kamera sekunder 8 MP. Walau harga relatif murah, namun desainnya sama sekali tak terkesan murahan. Pasalnya, bodi XiaoMi Mi4 seberat 149 gram ini dibalut material stainless steel pada seluruh tepian smartphone sehingga terpancar desain elegan dan premium.

Oppo R7 Lite

Ponsel OPPO R7 Lite. Sumber: Oppo.com

 

Ponsel Android berkelas premium sepertinya terus bergerilya dan menghasilkan produk-produk mutakhir. Tak terkecuali dengan Oppo R7 Lite yang terbenam dengan  Qualcomm Snapdragon 615 octa-core, RAM 2GB, memori internal 16GB dengan slot microSD, kamera belakang 13 megapixel, kamera depan 8 megapixel, baterai 2320mAh, dan dukungan 4G LTE.

Selain itu, ponsel ini melaju dengan sistem operasi ColorOS 2.1 berbasis Android 5.` Lollipop. Tenag saja, harga ponsel berkelas premium ini hanya dbanderol Rp 3.999.000.

Samsung Galaxy J7

Ponsel Samsung Galaxy J7. Sumber: Samsung.com

Ponsel Samsung Galaxy J7. Sumber: Samsung.com

HP Android ini memiliki layar 5.5 inch capacitive dengan resolusi 720 x 1280 pixel. Soal performa kamera Samsung Galaxy J7 dibekali kamera 13 MP serta 5 MP kamera depan dan mencakup Dual LED flash untuk menghasilkan gambar sempurna.

Spesifikasi yang terbenam pada ponsel asal Korea Selatan ini adalah prosesor Octa Core dengan sokongan RAM sebesar 1.5 GHz. Untuk soal harga, Samsung Galaxy J7 ditawarkan senilai Rp 3.799.000.

Apabila Anda belum memiliki uang cukup untuk membeli ponsel ini, manfaatkan saja promo cicilan 0 persen dari kartu kredit. Belum punya kartu kredit? Apply kartu kredit online demi memiliki ponsel idaman secara cepat.



via didikpurwanto.com

Sabtu, 13 Februari 2016

Pengguna Muda Tinggalkan Twitter

Photo by: telegraph.co.uk

Photo by: telegraph.co.uk

Data Indeks Web Global menunjukkan, jumlah pengguna aktif Twitter di Indonesia turun 10 persen dalam dua tahun terakhir atau sepertiga dari pengguna internet.

Padahal Indonesia bersama Meksiko masih menjadi negara dengan pengguna aktif terbesar dari 34 negara yang dipantai secara global atau mencapai 74 persen dari seluruh pengguna internet.

Blogger Enda Nasution menilai, penurunan pengguna disebabkan perubahan selera masyarakat karena banyak dipenuhi budaya debat politik.

“Kecuali Twitter membuat perubahan atau ada hal baru yang menarik dan tidak ditemukan pada layanan lain. Tapi itu pun tidak mendorong orang langsung memakai Twitter,” kata Enda yang memiliki hampir 200 ribu pengikut di akun Twitternya.

Juru bicara Twitter menolak berkomentar dan mereka tidak melihat kecenderungan penurunan pengguna. Bahkan pengguna muda di Indonesia dan India justru paling bersemangat.

Twitter menyatakan, perusahaan berkembang di Indonesia karena bekerja sama dengan industri penerbangan, bank, dan selebriti sehingga mampu meningkatkan layanan dan konten.

Indonesia juga menjadi salah satu pasar utama, khususnya setelah Twitter mengakuisisi layanan video, Periscope.

Twitter pada Rabu (10/2) telah mengumumkan jumlah pengguna pada kuartal I-2016 dengan tidak ada kenaikan pengguna secara signifikan.

Di antara pengguna, Twitter memiliki pengguna aktif pada rentang usia 16-24 tahun. Indonesia tertinggal dari Spanyol, Meksiko, dan Inggris.

JakPat, sebuah perusahaan survei Indonesia menyatakan, remaja kurang menggunakan layanan Twitter dibandingkan masyarakat berusia di atas 26 tahun. Pengguna kebanyakan beralih menggunakan Facebook atau layanan berbagi foto milik Facebook, Instagram.

Namun fakta menariknya, pengguna Twitter di Indonesia mampu menciptakan tren cuitan, khususnya saat pemilihan presiden pada 2014.

Kepala konsultan media sosial Provetic, Shafiq Pontoh mengatakan, Twitter justru digunakan politisi untuk memobilisasi dukungan. Layanan juga dibanjiri relawan digital dan mengerahkan akun otomatis (bot) untuk menyebarkan kampanye hitam, hoax, prasangka, rasisme, spam, pelecehan, hingga akun anonim. “Twitter menjadi tempat yang paling nyaman bagi mereka,” katanya.

 

Yeremia Mandey, mahasiswa yang memiliki akun Twitter sejak 2010 mengatakan hanya menggunakan layanan untuk berinteraksi dengan teman. “Namun saya menggunakannya untuk mencari berita” katanya.

Di sisi lain, Twitter di Indonesia juga digunakan untuk pengumuman layanan publik. Polda Metro Jaya memberikan informasi layanan terkait kemacetan, kecelakaan, hingga protes.

“Meski memberi informasi, akun yang memiliki lima juta pengikut ini dinilai terlalu pasif bagi orang muda,” kata editor Aulia Masna.

“Orang-orang di media sosial cenderung ingin bersenang-senang dan ingin hiburan. Twitter di Indonesia lebih dikenal sebagai tempat mencari berita, debat dan politik. Jadi cocok bagi orang yang serius, khususnya orang yang lebih tua.”

Managing Partner Regional Agen Pemasaran Media Sosial We Are Social. Simon Kemp mengatakan, Twitter harus lebih fokus pemahaman bagaimana masyarakat Indonesia menggunakan layanannya.

“Orang-orang hanya melihat ini sebagai teknologi dasar. Pemahaman itu mendorong mereka yang menentukan apa yang Anda gunakan dan kapan Anda menggunakannya.”

Sumber: Reuters



via didikpurwanto.com

Jumat, 12 Februari 2016

Basis Pengguna Twitter Stagnan

Twitter-Vs-Facebook.png-600x338

Twitter dinilai tak mampu mendongkrak jumlah pengguna meski telah merilis layanan baru.

Sejak kembali ke Twitter Inc Juli lalu, CEO Twitter Jack Dorsey membuat perubahan dramatis di perusahaan dan menjanjikan layanan lebih.

Namun fitur baru yang dirilis Rabu waktu setempat justru tidak berhasil mendongkrak saham perusahaan, apalagi mendongkrak basis pengguna.

Analis mengatakan, harga saham Twitter yang telah mencapai rekor terendah tidak mungkin naik hingga perusahaan mampu menunjukkan kenaikan jumlah pengguna.

“Mereka sudah menjadi perusahaan publik cukup lama. Mereka seharusnya mampu meningkatkan basis penguna dan memerbaiki banyak masalah produk untuk menarik khalayak yang lebih besar,” kata analis Topeka Capital Markets Blake Harper.

Dalam surat kepada pemegang saham yang diberikan Rabu, Twitter melaporkan pertumbuhan 11 persen pengguna aktif bulanan pada kuartal III-2015 menjadi 320 juta orang, pertumbuhan paling lambat sejak perusahaan go public pada 2013.

Kinerja perusahaan memicu saham terus tertekan bahkan kehilangan dua per tiga sejak setahun terakhir. Analis memerkirakan Twitter melaporkan laba 12 sen per saham dengan pendapatan US$ 709 juta.

Investor pun masih memertanyakan sikap mendua Dorsey yang kini juga memimpin Square Inc. Saat kembali memimpin Twitter, ia sempat memangkas lebih dari 300 karyawan dan merekrut mantan eksekutif Google Omid Kordestani sebagai ketua eksekutif.

Hingga kini, perilisan layanan baru seperti Moments, mengubah antarmuka layanan, hingga memerluas batasan cuitan lebih dari 140 karakter tak mendongkrak bisnis perusahaan. Ada juga keinginan mendorong Twitter memberikan layanan seperti Facebook.

Namun layanan tersebut dinilai negatif oleh penggunanya, bahkan penguna sempat menjadikan cuitan “RIPTwitter” sebagai trending topic dunia.

Pengiklan pun kecewa dengan kegagalan mendongkrak basis pengguna meski bos Twitter menjanjikan perubahan.

Dalam suratnya ke pemegang saham, Dorsey akan memfokuskan jumlah pengguna. Salah satu strateginya berniat membuat situs jejaring lebih mudah digunakan.

Selama ini pengguna mengaku kesulitan, khususnya menambah teman baru karena layanan begitu kompleks. “Kami memiliki beberapa aturan yang benar-benar aneh,” demikian pengakuan Dorsey.

Sumber: Reuters



via didikpurwanto.com

Kamis, 11 Februari 2016

Investor Kritik Kinerja Twitter

Twitter-Vs-Facebook.png-600x338

Twitter melaporkan pertumbuhan 11 persen pengguna aktif bulanan pada kuartal III-2015 menjadi 320 juta orang, pertumbuhan paling lambat sejak perusahaan go public pada 2013.

Kinerja perusahaan memicu saham terus tertekan bahkan kehilangan dua per tiga sejak setahun terakhir.

Pelemahan kinerja Twitter seiring pelemahan bisnis LinkedIn Corp dengan penurunan penjualan dan perusahaan analisis bisnis Tableau Software yang memicu kekhawatiran pertumbuhan seluruh sektor.

“Saya pikir masalahnya di pasar saat ini ada tanda-tanda prospek bisnis teknologi melemah,” kata analis Atlantic Ekuitas James Cordwell.

Investor ingin melihat strategi CEO Twitter Jack Dorsey memacu kembali pertumbuhan bisnis, khususnya jumlah pengguna. Selama ini Twitter telah merilis fitur Moments yang menampilkan cuitan dan konten terbaik. Namun fitur itu dinilai gagal.

Twitter juga berencana menyusun ulang cuitan untuk menarik jumlah pengguna lebih banyak. Namun lagi-lagi rencana itu dikecam pengguna dengan merilis tanda pagar #RIPTwitter dan sempat menjadi trending topic di AS akhir pekan kemarin.

Rencana menyusun ulang cuitan dinilai sebagai langkah Twitter meniru langkah Facebook Inc yang kini telah memiliki 1,59 miliar pengguna aktif bulanan pada Januari 2016.

“Kami berharap pertumbuhan moderat pada pengguna tahun ini, kemungkinan satu persen per kuartal,” kata analis Wedbush Securities. Analis memerkirakan Twitter melaporkan laba 12 sen per saham dengan pendapatan US$ 709 juta.

Investor pun masih memertanyakan sikap mendua Dorsey yang kini juga memimpin Square Inc. Saat kembali memimpin Twitter, ia sempat memangkas lebih dari 300 karyawan dan merekrut mantan eksekutif Google Omid Kordestani sebagai ketua eksekutif.

Namun empat eksekutif senior telah mundur dari perusahaan beberapa bulan terakhir sehingga menimbulkan kekhawatiran kemampuan perusahaan dalam memulai pertumbuhan kembali.

“Kami percaya masih memiliki fitur Moments yang berhasil sejak awal. Eksekutif tidak akan meninggalkan begitu cepat secara sukarela atau sebaliknya,” kata Wedbush dalam pernyataan.

Sumber: Reuters



via didikpurwanto.com

Star Wars Dongkrak Laba Disney

star

Jaringan televisi olahraga ESPN yang menjadi anak usaha Walt Disney Co membukukan penurunan laba kuartalan kuartal pertama tahun fiskal. Investor khawatir sehingga memicu saham perusahaan turun 3,5 persen menjadi US$ 89,21 per saham.

Jaringan media unit yang meliputi ESPN, Disney Channel, dan ABC mencatat penurunan pendapatan operasional 5,6 persen menjadi US$ 1,41 miliar. Pelemahan dipicu kenaikan biaya pemrograman dan penurunan jumlah pelanggan ESPN meski diimbangi kenaikan pendapatan iklan.

CEO Disney Bob Iger masih percaya kinerja televisi jejaringnya meski pengguna muda kini enggan membayar layanan televisi berbayar.

“Olahraga terlalu populer. Gagasan yang menyatakan layanan televisi olahraga akan hancur itu terlalu konyol,” kata Iger.

“Kami sangat berharap jaringan media kami, termasuk ESPN masih memberikan pertumbuhan laba, khususnya dari iklan yang melebihi pengeluaran.”

Analis Evercore ISI Vijay Jayant khawatir kinerja ESPN makin melemahkan Disney karena pelanggan telah meninggalkan layanan televisi berbayar. “Tidak semua orang menggemari olahraga dan bersedia membayar tayangan olahraga,” katanya.

Kinerja ESPN tertolong film Star Wars:Force Awaken yang diproduksi Walt Disney setelah membeli Lucasfilm pada 2012. Pendapatan film telah menopang bisnis studio meningkat hampir dua kali lipat menjadi US$ 1,01 miliar.

Disneyland juga mampu mencatatkan kenaikan pendapatan operasional dari taman dan unit resort sebesar 22 persen menjadi US$ 981 juta.

Laba Walt Disney mencapai US$ 2,88 miliar, rekor tertinggi dibandingkan tahun sebelumnya. Pendapatan naik 13,8 persen menjadi US$ 15,24 miliar pada kuartal yang berakhir 2 Januari 2016, mengalahkan prediksi analis US$ 14,75 miliar.

Sumber: Reuters



via didikpurwanto.com

Selasa, 09 Februari 2016

Penemu BlackBerry Messenger Dipecat

blackberrys-next-phone-the-passport-will-surely-appeal-to-the-companys-faithful

BlackBerry Ltd memangkas 200 pekerja di kantor pusat Ontario dan Florida untuk menekan biaya operasional. Produsen ponsel asal Kanada ini lebih fokus bisnis perangkat lunak perusahaan (software enterprise).

“BlackBerry terus melaksanakan perubahan bisnis. Kami tetap fokus efisiensi di seluruh tenaga kerja global,” kata pernyataan perusahaan dalam surat elektronik.

Perusahaan menolak berkomentar terhadap persentase tenaga kerja yang dipengaruhi pemangkasan. Berdasarkan dokumen, perusahaan memiliki 6.225 karyawan pada 28 Februari 2015.

PHK akan memengaruhi 75 pekerja manufaktur di Sunrise, Florida. Perusahaan juga menegaskan Gary Klassen sebagai salah satu karyawan yang terangkat diberhentikan. Klassen merupakan karyawan terlama dan menjadi penemu layanan pesan instan BlackBerry Messenger (BBM).

Salah satu sumber yang mengetahui masalah ini menyatakan, pemangkasan paling banyak dilakukan di divisi perangkat lunak BB10 di Waterloo, Ontario, markas pusat BlackBerry.

Juru bicara BlackBerry menolak berkomentar namun perusahaan terus berkomitmen merilis update perangkat lunak BB10.

September lalu, perusahaan memangkas 200 pekerja divisi perangkat keras dan desain perangkat BB10. Perusahaan mulai merilis perangkat berbasis BB10 Januari 2013 namun ponsel jenis tersebut gagal meraih pangsa pasar, kalah dari Apple dan perangkat Android yang mendominasi penjualan ponsel global.

Upaya terakhir perusahaan dengan merilis ponsel berbasis sistem operasi Android pertama November lalu. Tahun ini BlackBerry akan merilis satu ponsel Android lagi.

CEO BlackBerry John Chen akan membuat keputusan kelanjutan bisnis perangkat pada tahun keuangan yang dimulai akhir Februari.

BlackBerry telah memertaruhkan perubahan bisnisnya mulai dari perangkat lunak dan lebih agresif lisensi hak paten.

Sumber: Reuters



via didikpurwanto.com

Kamis, 04 Februari 2016

Yahoo Merugi Rp 60,24 Triliun

yahoo-logo

Pendapatan kuartalan Yahoo jatuh 15 persen menjadi US$ 1 miliar karena tertekan bisnis mesin pencari dan iklan online.

CEO Yahoo Marissa Mayer sempat mengusulkan pemisahan kepemilikan saham (spin off) di Alibaba Group Holding. Namun dalam pertemuan dengan investor, Selasa (2/2), Mayer hanya memberi opsi terbuka penjualan sahamnya tergantung dari respon pasar.

Bisnis Yahoo merugi US$ 4,43 miliar (sekitar Rp 60,24 triliun) atau US$ 4,70 per saham pada kuartal IV-2015. Padahal setahun sebelumnya sempat laba bersih US$ 166,3 juta atau 17 sen per saham.

Kinerja bisnis Yahoo tertekan pemutihan yang menghabiskan biaya US$ 230 juta untuk Tumblr, situs blogging sosial yang menghabiskan dana akuisisi US$ 1,1 miliar pada 2013.

Untuk menekan kerugian, Yahoo memertimbangkan alternatif strategis bisnis internet inti dan memangkas sekitar 15 persen tenaga kerjanya.

Mayer masih memertimbangkan menjual bisnis inti internet meski pemegang saham tidak sabar atas kepemimpinannya menjalankan perusahaan.

Dalam sebuah wawancara dengan Reuters, Mayer mengatakan belum ada penawaran dari pihak lain untuk membeli bisnis inti Yahoo dan tetap memprioritaskan pengubahan rencana bisnis.

“Kami jelas akan terlibat tapi saya pikir satu hal yang kami coba lakukan adalah menetapkan harapan pemegang saham dalam hal kompleksitas,” kata Mayer.

Yahoo mengumumkan restrukturisasi dengan cara menutup lima kantor, menggeser tenaga kerjanya pada bisnis pencarian mobile, dan penjualan beberapa aset non-strategis seperti real estate dan paten.

Investor tidak terkesan dari pernyataan Mayer. Saham Yahoo turun 1,2 persen setelah paparan kinerja perusahaan. Saham Yahoo turun 36 persen selama 12 bulan terakhir.

“Kami percaya rencana strategis tidak sepenuhnya menyenangkan pemegang saham, khususnya kekurangan modal, kemitraan strategis buruk, dan tenaga kerja minim,” kata analis SpringOwl Asset Management.

Bisnis Yahoo kini semakin tertekan perusahaan serupa seperti Alphabet (induk perusahaan Google) dan Facebook yang menggencarkan iklan online. Mayer juga membantah telah menghabiskan US$ 7 juta untuk pesta liburannya.

Sumber: Reuters



via didikpurwanto.com

Ponsel Tekan Kinerja Lenovo

Lenovorola

Pendapatan Lenovo Group Ltd menurun pertama kali sejak enam tahun terakhir karena tertekan bisnis ponsel dan komputer pribadi (PC). Saham perusahaan turun 10 persen, penurunan terbesar dalam dua tahun terakhir seiring penurunan pendapatan delapan persen dalam tiga bulan terakhir 2015.

Lenovo juga memangkas biaya tahunan US$ 1,35 miliar dan memangkas 3.200 pekerjanya untuk melindungi pendapatan dari persaingan bisnis ponsel dan penyusutan pasar PC.

“Akhir tahun lalu bisnis PC dan ponsel sedang melemah. Kami memang sudah memerkirakan penurunan bisnis di Lenovo,” kata analis GF Securities Joseph Ho.

“Tahun ini bisnis pengiriman PC global juga terus menurun. Itu penting bagi Lenovo yang terus mendapatkan pangsa pasar untuk mendongkrak pertumbuhan bisnis PC.”

Pemangkasan biaya mendongkrak laba bersih Lenovo naik 19 persen menjadi US$ 300 juta pada kuartal III-2015 dibandingkan perkiraan analis dengan penurunan laba menjadi US$ 242,5 juta.

Divisi ponsel cerdas juga tertekan karena secara operasional pertama kalinya sejak Lenovo membeli merek Motorola dari Google Inc pada 2014.

CEO Lenovo Yang Yuanqing sedang mencoba meraih pangsa pasar yang lebih besar di AS dan Eropa tahun ini dari sebelumnya hanya di China. “Beberapa rekan kami di industri memeringatkan tapi kami pikir pasar berubah dengan keuntungan Lenovo. Kami tidak akan menyerah dengan situasi di China meski di sana sudah jenuh,” kata Yang.

Lenovo akan mengalihkan porsi penjualan ponsel cerdas di luar China dari 59 persen menjadi 83 persen. Ekspansi pasar dari India ke AS membantu menopang margin meski pangsa pasar secara global justru turun 1,5 poin menjadi 5,1 persen.

Pengiriman PC global anjlok 10,6 persen pada kuartal IV berdasarkan riset IDC. Lenovo masih berhasil memertahankan pangsa pasarnya menjadi 21,4 persen. Posisi kedua diraih Hewlett-Packard Co sebesar 19,9 persen.

Sumber: Bloomberg



via didikpurwanto.com

Rabu, 03 Februari 2016

OPPO Ungguli Penjualan Samsung

Oppo-Neo-7-camera

Beijing All China Marketing Research mencatat, penjualan ponsel OPPO sudah mengungguli Samsung di China. Produsen ponsel asal Guangzhou ini sudah menjual 10,8 juta unit dengan pangsa pasar sembilan persen dan menduduki peringkat lima.

“OPPO dan Vivo sudah menyalip Samsung dan ZTE di China serta segera memburu posisi tiga besar yang kini dikuasai Huawei, Xiaomi, dan Apple tahun ini,” kata Analis Strategi Analytics Neil Mawston. VIVO berada di peringkat empat dengan pangsa 10 persen di bawah Apple 13 persen.

Produsen pendatang baru menjalankan gimmick pemasaran, termasuk sponsorship acara televisi lokal dan memiliki jaringan ritel luas hingga di tingkat kota. “Bagi perusahaan asing seperti Samsung, strategi pemasaran mereka tidak benar-benar melayani konsumen China,” kata analis Canalys Nicole Peng.

Samsung yang meraih peringkat enam menolak berkomentar. Di sisi lain, Apple mengalami pelambanan penjualan, khususnya di pasar China.

China kini memiliki sembilan merek dari 12 merek ponsel dunia yang menguasai 25 persen pangsa pasar ponsel global. Namun volume penjualan di luar China akan menjadi tantangan.

Vendor ponsel China mengakui kekurangan jaringan distribusi serta akan memicu masalah kekayaan intelektual karena mirip dengan ponsel kompetitor. OPPO sudah kuat di beberapa pasar Asia Timur dan Tengah. VIVO kuat di Malaysia dan India.

Di posisi tujuh dan delapan saling bergantian antara ZTE dan Lenovo Group. “Garis ponsel low end dan high end kini mulai kabur. Harga menjadi satu-satunya pembeda bagi kebanyakan pembeli,” kata analis Tech-Thouhts.net Sameer Singh.

“Pencitraan merek menjadi indikator perusahaan mampu bersaing ke pelanggan. Begitu juga strategi dari mulut ke mulut yang akhirnya mendorong pencitraan merek. Saya pikir itu yang kami lihat dengan merek China hari ini.”

Sumber: Reuters



via didikpurwanto.com

Selasa, 02 Februari 2016

Valuasi Alphabet Kalahkan Apple

ilustrasi-apple-google-140623

Alphabet Inc dengan mudah mengalahkan perkiraan laba kuartalan yang dibantu penjualan iklan mobile. Saham induk Google tersebut melonjak dan mengungguli Apple Inc sebagai perusahaan paling berharga di Amerika Serikat.

Untuk pertama kalinya, keuntungan perusahaan mesin pencari Google dan layanan online lainnya ini juga terdongkrak karena proyek teknologi ambisius seperti mobil tanpa awak.

“Ini cukup menarik, sekitar 80 persen yang melihat YouTube berasal dari luar AS. Kami tidak berpikir setinggi itu. Ini menunjukkan nilai YouTube dapat terus digali,” kata Managing Partner Recon Capital Kevin Kelly.

Alphabet menghabiskan US$ 869 juta untuk belanja modal tahun lalu, naik dari US$ 501 juta pada 2014. Awalnya, kenaikan belanja modal itu tak dianggap menguntungkan bagi perusahaan. “Tapi selama bisnis inti terus beroperasi dengan baik, pendapatan akan lebih cepat,” kata Ronald Josey dari JMP Securities.

Pendapatan konsolidasi Alphabet naik 17,8 persen menjadi US$ 21,33 miliar pada kuartal IV-2015 dari tahun sebelumnya US$ 18,10 miliar. Analis hanya memerkirakan pendapatan US$ 20,77 miliar.

Pendapatan juga terdongkrak dari unit rumah pintar Nest dan Google Fiber yang menyediakan akses internet berkecepatan tinggi. Laba disesuaikan US$ 8,67 per saham dibandingkan estimasi analis rata-rata US$ 8,10 per saham.

CEO Google Sundar Pichai mengatakan, layanan surat elektronik Gmail melebihi satu miliar pengguna aktif bulanan. Begitu juga didongkrak layanan Search, Android, Maps, Chrome, YouTube, dan Google Play.

Saham Google naik hampir lima persen dan nilai valuasi pasarAlphabet kini menjadi US$ 549 miliar dibandingkan Apple hanya US$ 534 miliar.

Pendapatan iklan Google naik hampir 17 persen menjadi US$ 19,08 miliar, sedangkan jumlah iklan naik 31 persen. Laba bersih kuartal IV naik menjadi US$ 4,92 miliar.

Sumber: Reuters



via didikpurwanto.com

Senin, 01 Februari 2016

Raup Untung Bisnis Scrapbook

Popuframe 4

Bukan hal yang mudah untuk menekuni bisnis yang saat ini sedang diminati banyak orang. Namun risiko tersebut diambil kakak beradik Noorine dan Malvia yang kini merintis usaha Red Purple Scrap.

Ide bisnis ini tercetus dari kegemaran scrapbook yakni seni menempel foto atau gambar di media kertas dan menghiasnya menjadi karya kreatif bernilai seni. Seni tersebut telah diperkenalkan pertama kali di Inggris pada abad ke-15 dan baru berkembang di Asia sekitar enam tahun terakhir.

Puzzleframe

Kedua bersaudara ini merintis usaha sejak 2012 dan hanya memerkenalkan bisnis dari pertemanan. Agar semakin berkembang, Noorine dan Malvia menyebarkannya melalui media sosial.

Untuk membedakan dengan pesaing, mereka tidak menyiapkan tema sehingga akan langsung menyerahkan konsep ke pembeli. “Kita bebaskan kreativitas pembeli tapi kita juga bantu mengarahkan dan memberi saran,” kata pemilik dan marketing Red Purple Scrap  Noorien AFR.

Proses Pembuatan

Dalam menjalankan bisnis scrapbooking, Noorien juga dibantu adiknya, Melvia Erfah untuk merancang produk dan dua orang karyawan untuk membantu proses produksi yang  bisa menghabiskan 2-7 hari.

Mereka menawarkan lima produk yakni scrap frame yaitu potongan-potongan gambar dengan tambahan hiasan seperti manik-manik, pop up frame berupa hampir mirip dengan scrap frame namun memakai media kertas.

Selain itu, mozaik frame  yakni menyusun foto hingga membentuk satu gambar inti, puzzle frame yang lebih menyerupai puzzle namun dikemas dalam bingkai, serta pop up papper  yang menyerupai pop up frame namun dari tampilannya tiga dimensi (3D).

Untuk harga, Red Purple Scrap mematok mulai Rp 90 ribu untuk jenis pop up papper ukuran medium dan tertinggi puzzle frame seharga Rp 350 ribu dengan ukuran 20×30 cm dan terdiri atas dua frame.

Mozaikframe 2_1

“Tapi kita juga pernah melayani permintaan pembeli untuk pembuatan scrap frame dengan ukuran satu meter. Itu besar sekali, jadi kita banderol  sekitar Rp 1 juta,” kata Noorine.

Modal awal usaha ini sekitar Rp 1 juta dengan estimasi keuntungan sebulan berkisar Rp 1-2 juta. Awalnya, mereka hanya mendapat tiga pesanan dalam seminggu atau sekitar 12-15 pesanan sebulan.

Saat ini, Red Purple Scrap sudah bisa meraup keuntungan hingga Rp 6-8 juta dengan jumlah pesanan mencapai 30-40 unit sebulan. Pangsa pasarnya juga berkembang dari yang semula teman kuliah menjadi karyawan dan perusahaan.

“Semenjak kita mulai bisnis melalui media sosial, pangsa pasarnya lebih banyak karyawan. Sempat ditawari produksi souvenir pernikahan dan seminar kit, tapi belum kita ambil,” katanya.

Ke depan Red Purple Scrap berharap bisnisnya terus berkembang hingga ke perusahaan, pemerintahan dan ke luar negeri. Upaya untuk menangguhkan tantangan juga terus dilakukan, terutama tantangan meningkatkan kreativitas.

IMG-20160124-WA0012

Sempat Kewalahan Layani Pelanggan

Bisnis keluarga dinilai tidak selalu mudah dijalankan. Begitu juga yang dialami Noorien dan Melvia mengembangkan bisnis scapbook, Red Purple Scrap.

Popuframe 2

“Paling kita sering cek-cok ketika pesanan banyak karena saya sales marketing dan suka tidak memikirkan pesanan yang masuk meski sudah banyak. Di situ biasanya adikku menggerutu,” kata Noorien.

Dalam menjalankan bisnis scrapbook, Noorien berbagi tugas dengan sang adik yang sama-sama pemilik Red Purple Scrap. Noorien bertugas sebagai sales marketing yang mencari calon pembeli dan Melvia bertugas merancang produk sekaligus bertanggung jawab atas produksi scrapbooking.

Pada saat pesanan melimpah, Noorien juga turut membantu adik dan dua karyawannya dalam memenuhi pesanan pelanggan. Komitmen Red Purple Scrap untuk bisa menyelesaikan pesanan dalam waktu singkat memicu kakak beradik ini harus saling membantu.

Mozaikframe

“Jadi saya terus terima pesanan. Tapi adikku yang mengeluh karena dia bagian produksinya kewalahan. Ujung-ujungnya dia minta bantuan untuk ikut mengerjakan,” katanya.

Tahun ini Red Purple Scrap lebih banyak menerima pesanan dari perusahaan. Proyek terbaru yang saat ini sedang ditangani yakni membuat 20 katalog. Pesanan tersebut datang dari perusahaan Fuji Film.

Dalam menjalankan bisnis bersama adik, Noorien mengaku belum ada tantangan yang berarti. Sejak 2012, mereka hanya mengalami pertengkaran-pertengkaran kecil. “Sejauh ini kita lancar-lancar, ini karena adik sendiri. Paling kalau berantem hanya jitak-jitakan,” katanya.

Noorien (merah) Melvia (Ungu)

RED PURPLE SCRAP

Instagram                    : Redpurple_scrap

WA                              : 085718412429

Email                           : redpurplescrap@gmail.com

Alamat                                    : Jl Manggis 1 No 4 Tebet, Jakarta Selatan

 

Nama : Noorien AFR, ST

Tempat/ Tanggal Lahir : Bandung, 15 Juli 1989

Hobby : Membaca, Nonton

Pendidikan Terajhir : Sarjana Teknik Planologi, ITENAS Bandung

 

Nama : Melvia Erfah, SE

Tempat/ Tanggal Lahir: 07 Juli 1992

Hobby : Travelling, Scrapbooking

Pendidikan terakhir : Sarjana Ekonomi, Universitas Bina Nusantara, Jakarta



via didikpurwanto.com